Change-Trainings erfolgreich leiten – Reloaded

Worum geht es in diesem Buch?

Das Fachbuch „Change-Trainings erfolgreich leiten – Reloaded“ bietet einen umfassenden Seminarfahrplan für die Konzeption und Durchführung von Veränderungs-Trainings. Es ist eine aktualisierte Neuentwicklung des bewährten Trainings-Klassikers, der nun sechs Trainingstage sowie spezifische Ergänzungen für Online-Trainings umfasst. Praxiserprobte Konzepte, Methoden und Werkzeuge aus systemischen, gestaltpsychologischen und organisationsentwicklungsspezifischen Ansätzen werden detailliert vorgestellt. Diese haben sich in der Anwendung bewährt und tragen maßgeblich zu erfolgreichen Veränderungsprojekten bei.

Der Inhalt des Buches ist modular aufgebaut und ermöglicht eine flexible Anpassung an unterschiedliche Zielgruppen und Projektanforderungen, von einzelnen Trainingstagen bis hin zu einer umfassenden Transformationsausbildung. Es beleuchtet zentrale Themen wie die Veränderungsformel, den systemischen Eigensinn von Organisationen, Kommunikationsstrategien im Wandel und die Entwicklung einer tragfähigen Visionsarchitektur. Ein besonderer Fokus liegt auf der Nutzung kollektiven Wissens und der Förderung psychologischer Sicherheit, um in komplexen VUCA- und BANI-Welten Innovationsprozesse zu ermöglichen.

Das Buch adressiert die Notwendigkeit einer tektonischen Verschiebung von Macht durch Information und Kommunikation auf Augenhöhe. Es stärkt die „Kraft der vernetzten Vielen“ und bietet pragmatische Lösungsansätze, die autokratische Hierarchien in den Hintergrund treten lassen. Trainerinnen und Trainer, Beraterinnen und Berater sowie Führungskräfte erhalten konkrete Anleitungen und sofort einsetzbare Materialien, um Teilnehmende zu ermutigen, mitzunehmen und zu inspirieren. Es fördert eine Haltung des Lernens aus Fehlern und der kontinuierlichen Entdeckung neuer Erkenntnisse für nachhaltige Veränderungsprozesse.

Welche Probleme löst das Buch?

• Mangel an praxiserprobten Methoden für effektive Change-Trainings
• Schwierigkeiten bei der Aktivierung der Veränderungsbereitschaft von Mitarbeitenden
• Herausforderungen bei der Gestaltung von Online-Change-Trainings
• Fehlende Konzepte zur Nutzung kollektiven Wissens in Veränderungsprozessen
• Probleme bei der Kommunikation und Stakeholder-Einbindung im Change-Prozess
• Umgang mit Beharrungskräften und Widerständen im Wandel

Für wen ist dieses Buch?

Führungskräfte

Erhalten praxiserprobte Methoden, um Veränderungsprozesse in ihren Teams und Abteilungen erfolgreich zu initiieren und zu begleiten.

Change-Agents und interne Fachberater

Entwickeln ihre Kompetenzen zur Gestaltung und Moderation von Change-Trainings weiter und erhalten konkrete Werkzeuge für den Arbeitsalltag.

Projektleiter

Lernen, wie sie Veränderungsbereitschaft fördern und Kommunikationsstrategien in ihren Projekten effektiv einsetzen können.

Trainer und Berater

Bekommen einen detaillierten Seminarfahrplan und modulare Bausteine, um maßgeschneiderte Trainingsprogramme zu entwickeln und durchzuführen.

Das nimmst du mit

• Ein vollständiger Seminarfahrplan für sechstägige Change-Trainings, inklusive Online-Optionen.
• Praxiserprobte Methoden und Werkzeuge aus systemischen, gestaltpsychologischen und organisationsentwicklungsspezifischen Ansätzen.
• Konzepte zur Förderung von Veränderungskompetenz, -bereitschaft und -möglichkeiten (Changeability).
• Anleitungen zur Gestaltung einer vertrauensvollen Lernatmosphäre und zur flexiblen Anpassung von Trainingsinhalten.
• Die Veränderungsformel und das Storybook für eine überzeugende Change Story.
• Methoden zur Analyse des systemischen Eigensinns von Organisationen und zur Entwicklung von Veränderungsarchitekturen.
• Umfassende Ansätze zur Kommunikationsplanung und Stakeholder-Einbindung in Veränderungsprozessen.

Über die Autorinnen und Autoren

Häufige Fragen

Für wen ist das Buch „Change-Trainings erfolgreich leiten – Reloaded“ konzipiert?

Das Buch richtet sich an Trainer, Berater, Führungskräfte, Change-Agents, interne Fachberater und Projektleiter, die Veränderungsprozesse in Organisationen gestalten und begleiten. Es bietet konkrete Anleitungen für die Durchführung von Change-Trainings.

Was ist das Besondere an der Neuauflage dieses Trainings-Klassikers?

Die Neuauflage wurde umfassend überarbeitet und erweitert. Sie enthält einen detaillierten Seminarfahrplan für sechs Trainingstage sowie spezifische Ergänzungen und Methoden für Online-Trainings, um den aktuellen Anforderungen gerecht zu werden.

Welche methodischen Ansätze werden im Buch vorgestellt?

Das Buch integriert Konzepte, Methoden und Werkzeuge aus systemischen, gestaltpsychologischen und organisationsentwicklungsspezifischen Ansätzen. Diese praxisbewährten Methoden unterstützen die Gestaltung erfolgreicher Veränderungsprozesse.

Wie flexibel ist der Seminarfahrplan des Buches anpassbar?

Der Seminarfahrplan ist modular aufgebaut und lässt sich flexibel an die Bedürfnisse verschiedener Zielgruppen und Auftraggeber anpassen. Die Module können von einem einzelnen Trainingstag bis zu einer umfassenden Transformationsausbildung kombiniert werden.

Welche Rolle spielen digitale Formate in den vorgestellten Change-Trainings?

Digitale Formate werden als wichtiger Bestandteil integriert. Das Buch bietet Anleitungen zur nutzerfreundlichen Aufbereitung von Informationen für Online-Trainings und zur Förderung von Interaktion und Austausch in virtuellen Settings.

Was versteht man unter 'Changeability' im Kontext des Buches?

Changeability umfasst die drei Kriterien Veränderungskompetenz (Können), Veränderungsbereitschaft (Wollen) und Veränderungsmöglichkeiten (Dürfen/Ermöglichen). Das Buch zeigt auf, wie diese Dimensionen in Trainings gestärkt werden können.

Welche Bedeutung hat die psychologische Sicherheit für Veränderungsprozesse laut den Autoren?

Die psychologische Sicherheit ist laut den Autoren entscheidend für Innovationsprozesse und das Teilen von Wissen und Erfahrungen. Sie wird als Basis für Kreativität, Inspiration und Kollaboration in komplexen Veränderungskontexten betrachtet.