Coaching-Tools III

Worum geht es in diesem Buch?

Coaching-Tools III bietet eine umfassende Sammlung von 55 dokumentierten Interventionstechniken, die von über 60 erfahrenen Coaches aus unterschiedlichen Denkschulen stammen. Dieser Band, der die erfolgreiche Trilogie abschließt, stellt ein erprobtes Methodenwerk bereit, das direkt in der Praxis angewendet werden kann. Jedes Tool ist präzise beschrieben und systematisch auf die Phasen des Coaching-Prozesses bezogen, was eine zielgerichtete Anwendung ermöglicht.

Das Buch legt einen besonderen Fokus auf die Wirkfaktorenanalyse von Coaching-Tools, die eine fundierte Auswahl und Anwendung der Methoden gewährleistet. Durch die Verknüpfung von Praxis und Forschung wird sichergestellt, dass die präsentierten Tools nicht nur intuitiv, sondern auch wissenschaftlich fundiert eingesetzt werden können. Das Werk ist nach dem bewährten COACH-Modell strukturiert, das den idealtypischen Coaching-Prozess in fünf Phasen unterteilt und so eine einfache Navigation und Zuordnung der Tools ermöglicht.

Professionelle Coaches finden in diesem Band eine wertvolle Ressource, um ihr Methodenrepertoire zu erweitern und ihre Coaching-Praxis zu optimieren. Die detaillierten Beschreibungen und die systematische Einordnung der Tools unterstützen dabei, für jede spezifische Situation die passende Intervention zu finden. Von der Auftragsklärung über die Analyse und Veränderungsarbeit bis hin zum Abschluss des Coachings – Coaching-Tools III bietet für jede Phase wirkungsvolle Unterstützung. Es fördert einen Perspektivenwechsel und bereichert den Coaching-Prozess durch vielfältige Ansätze und Autorenstimmen.

Welche Probleme löst das Buch?

• Mangel an praxiserprobten und direkt einsetzbaren Coaching-Tools.
• Unsicherheit bei der Auswahl des passenden Tools für spezifische Coaching-Phasen.
• Bedarf an fundiertem Hintergrundwissen zu den Wirkfaktoren von Coaching-Interventionen.
• Herausforderungen bei der Strukturierung des Coaching-Prozesses.
• Wunsch nach einer breiten Palette an Methoden von verschiedenen Experten.
• Schwierigkeiten, unbewusste Kompetenzen von Klienten nutzbar zu machen.
• Fehlende Unterstützung bei der Visualisierung und Konkretisierung von Zielen.

Für wen ist dieses Buch?

Business-Coaches

Erweitern ihr Methodenrepertoire für spezifische Herausforderungen im Unternehmenskontext.

Executive Coaches

Finden spezialisierte Tools für die Arbeit mit Führungskräften und Entscheidungsträgern.

Coaching-Ausbilder

Nutzen das Werk als fundierte Grundlage für die Lehre und Ausbildung neuer Coaches.

Supervisorinnen und Berater

Integrieren bewährte Coaching-Methoden in ihre Beratungs- und Supervisionspraxis.

Personalentwicklerinnen

Setzen Coaching-Techniken gezielt zur Förderung von Mitarbeitern und Führungskräften ein.

Das nimmst du mit

• Zugang zu 55 praxiserprobten Interventionstechniken von über 60 Coaches.
• Systematische Einordnung der Tools in die fünf Phasen des COACH-Modells.
• Fundiertes Wissen zur Wirkfaktorenanalyse für eine zielgerichtete Tool-Auswahl.
• Detaillierte Anleitungen für den direkten Einsatz der Methoden in der Coaching-Praxis.
• Umfassende Übersicht über passende Tools für diverse Coaching-Anlässe.
• Möglichkeiten zur Aktivierung von Ressourcen und zur Förderung der Selbstreflexion.
• Strukturierte Unterstützung von der Auftragsklärung bis zum Coaching-Abschluss.

Über die Autorinnen und Autoren

Häufige Fragen

Was unterscheidet 'Coaching-Tools III' von anderen Methodenbüchern?

'Coaching-Tools III' zeichnet sich durch die Sammlung von 55 erprobten Interventionen von über 60 Coaches aus. Es bietet eine einzigartige Wirkfaktorenanalyse, die eine fundierte Auswahl und Anwendung der Tools ermöglicht, und ist systematisch nach dem COACH-Modell aufgebaut.

Für welche Phasen des Coaching-Prozesses sind die Tools in diesem Buch geeignet?

Das Buch ist nach den fünf Phasen des COACH-Modells strukturiert: Come together, Orientation, Analysis, Change und Harbour (Zielerreichung und Abschluss). Es bietet somit Tools für alle Stadien des idealtypischen Coaching-Prozesses.

Welche Rolle spielt die Wirkfaktorenanalyse bei der Anwendung der Tools?

Die Wirkfaktorenanalyse hilft, Coaching-Tools nicht nur intuitiv, sondern auch wissenschaftlich fundiert einzusetzen. Sie beleuchtet, welche Merkmale wirksame Coachings auszeichnen und trägt dazu bei, die gewünschten Effekte zu erzielen.

Enthält das Buch auch Tools für die Auftragsklärung?

Ja, in Phase 1 'Come together' werden Tools wie der 'Systematische Passungsdialog in der Auftragsklärung' vorgestellt. Diese unterstützen Coaches und Auftraggeber dabei, die passende Entwicklungsmaßnahme für den Klienten zu finden.

Wie hilft das Buch bei der Zielklärung und -erreichung?

Das Buch enthält Tools wie die 'Zielcollage' in Phase 2 'Orientation' und Methoden in Phase 5 'Harbour', die Klienten bei der Visualisierung, Konkretisierung und langfristigen Umsetzung ihrer Ziele unterstützen.

Sind die Tools nur für erfahrene Coaches gedacht?

Das Buch richtet sich an Business-Coaches, Executive Coaches und Coaching-Ausbilder ebenso wie an Supervisorinnen, Berater und Personalentwicklerinnen. Die detaillierten Beschreibungen ermöglichen sowohl erfahrenen Profis als auch Anwendern, die Coaching-Methoden in ihrer täglichen Arbeit einsetzen, einen gewinnbringenden Einsatz.

Gibt es eine Übersicht, die Tools bestimmten Anlässen zuordnet?

Ja, das Buch enthält eine umfassende 'Übersicht: Anlässe und Coaching-Tools'. Diese dient als praktisches Nachschlagewerk, um schnell geeignete Methoden für spezifische Themen oder Problemstellungen im Coaching-Prozess zu finden.