Buchcover: Direkt im Dialog

Direkt im Dialog

von Udo Kreggenfeld

Erfolgreich kommunizieren: Souverän und authentisch in jedem Gespräch

Themen: Kommunikationstraining

Worum geht es in diesem Buch?

Das Buch „Direkt im Dialog“ von Udo Kreggenfeld bietet eine fundierte Anleitung zur professionellen Gesprächsführung. Es geht über oberflächliche Ratschläge hinaus und liefert praxiserprobte Strategien, die auf langjähriger Erfahrung basieren. Im Fokus stehen neun wesentliche Bausteine, die von der inneren Einstellung bis zu konkreten kommunikativen Kompetenzen reichen. Leser lernen, ihre inneren Ressourcen zu stärken, eine authentische und partnerschaftliche Haltung einzunehmen sowie ihre Gesprächsziele klar zu definieren.

Ein zentraler Aspekt ist die Vermittlung von kommunikativen Fähigkeiten wie transparentes Strukturieren von Gesprächen, aktives Zuhören und präzises Fragenstellen. Darüber hinaus werden Techniken zur überzeugenden Argumentation und zum konstruktiven Umgang mit Störungen vorgestellt. Das Buch befähigt dazu, Gespräche effizient vorzubereiten, deren Verlauf optimal zu gestalten und auch in herausfordernden Situationen souverän zu bleiben.

„Direkt im Dialog“ ist mehr als nur ein Lesebuch; es ist ein Arbeitsbuch und Trainings-Tool. Durch zahlreiche Checklisten, Rollenspielszenen und FAQs wird der direkte Praxistransfer gefördert. Es richtet sich an alle, die ihre Gesprächsergebnisse verbessern, Beziehungen stärken und ihre kommunikative Kompetenz auf ein neues Niveau heben möchten. Ziel ist es, eine stimmige Mischung aus Natürlichkeit und Professionalität zu finden, um nachhaltig erfolgreich zu kommunizieren.

Welche Probleme löst das Buch?

  • Schwierigkeiten, in Gesprächen authentisch und glaubwürdig aufzutreten.
  • Mangelnde Fähigkeit, Gespräche zielorientiert und strukturiert zu führen.
  • Probleme beim Umgang mit emotionalen oder schwierigen Gesprächspartnern.
  • Herausforderungen, eigene Standpunkte überzeugend zu vertreten und zu argumentieren.
  • Unzureichende Strategien zur Konfliktlösung und Störungsbeseitigung in Dialogen.
  • Mangel an innerer Gelassenheit und mentaler Stärke in herausfordernden Gesprächssituationen.

Für wen ist dieses Buch?

Führungskräfte
Die eigenen Kommunikationsfähigkeiten erweitern, um Mitarbeitergespräche, Verhandlungen und Teambesprechungen effektiver zu gestalten und Führungsziele klarer zu kommunizieren.
Mitarbeiter mit Kundenkontakt
Gespräche mit Kunden und Partnern professionell führen, Einwände souverän behandeln und Kundenbeziehungen durch klare und wertschätzende Kommunikation stärken.
Trainer und Berater
Didaktische Methoden und praktische Übungen für Kommunikationstrainings finden, um Teilnehmern praxiserprobte Strategien zur Gesprächsführung zu vermitteln.
Projektleiter
Projektsitzungen effizient moderieren, Konflikte im Team konstruktiv klären und eine transparente Kommunikation sicherstellen, um Projektziele erfolgreich zu erreichen.

Das nimmst du mit

  • Die Bedeutung innerer Ressourcen und emotionaler Verfassung für den Gesprächserfolg verstehen und stärken.
  • Lernen, wie Authentizität und eine partnerschaftliche Einstellung die Qualität von Gesprächen maßgeblich verbessern.
  • Praktische Methoden zur klaren Zieldefinition und transparenten Gesprächsstrukturierung anwenden können.
  • Effektive Zuhörtechniken und Fragestrategien beherrschen, um den Dialog aktiv zu gestalten.
  • Konkrete Ansätze zur überzeugenden Argumentation und konstruktiven Störungsklärung in Gesprächen.
  • Strategien zum Umgang mit eigenen schwierigen Gefühlen und denen des Gesprächspartners entwickeln.
  • Praxiserprobte Checklisten und Rollenspielszenen für den direkten Transfer in den Berufsalltag nutzen.

Über die Autorinnen und Autoren

Udo Kreggenfeld

Jahrgang 62, Studium der Volkswirtschaft, Linguistik und Pädagogik, zwei Staatsexamen. Bekennender Wassersportler und – immer wieder - ambitionierter Jogger. Zusatzausbildungen in: Kommunikationspsychologie - bei Prof. Dr. Schulz von Thun Moderation und Großgruppenmoderation - bei Neuland und Partner und Dr. Matthias zur Bonsen Souling - bei Martin Siems Personzentrierter Gesprächsführung GwG - bei Dr. Eckardt und Elisa Ruschmann Systemischer Intervention - bei Eberhard Stahl Systemischer Beratung bei Prof. Dr. Fritz B. Simon in Berlin und Heidelberg Leitung von Trainings und Seminaren in Deutschland und Europa für Industrie, Wirtschaft, öffentliche Institutionen und die Dienstleistungsbranche seit Mitte der 80er Jahre. Coaching von Führungskräften seit 1997. Langjährige Mitarbeit in leitenden Funktionen bei der Kommunikations-Akademie Hamburg KAH, Cicero-Training und Neuland+Partner.

Häufige Fragen

Für wen ist das Buch „Direkt im Dialog“ besonders geeignet?
Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Mitarbeiter, Trainer und Berater, die ihre Kommunikationsfähigkeiten professionalisieren möchten. Es bietet sowohl Grundlagen für Einsteiger als auch vertiefende Ansätze für erfahrene Kommunikatoren.
Welche Rolle spielt die innere Einstellung bei der Gesprächsführung?
Die innere Einstellung ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Das Buch erläutert, wie innere Ressourcen, Echtheit, eine partnerschaftliche Haltung und Zielklarheit die Qualität und den Erfolg von Gesprächen maßgeblich beeinflussen.
Wie hilft das Buch bei der Verbesserung der Zuhörfähigkeiten?
Das Buch vermittelt Techniken des aktiven Zuhörens, um den Gesprächspartner besser zu verstehen, zwischen Sach- und Gefühlsebene zu unterscheiden und Missverständnisse zu vermeiden. Es betont die Wichtigkeit, Verständnis zu sichern und Gefühle anzusprechen.
Bietet „Direkt im Dialog“ auch Lösungen für schwierige Gesprächssituationen?
Ja, ein wesentlicher Teil des Buches widmet sich dem konstruktiven Umgang mit Störungen und Konflikten. Es werden Strategien vorgestellt, um auf herausfordernde Verhaltensweisen angemessen zu reagieren und den Dialog lösungsorientiert zu führen.
Gibt es praktische Übungen oder Checklisten im Buch?
Ja, das Buch ist als Arbeits- und Trainings-Tool konzipiert. Es enthält Checklisten, beispielhafte Rollenspielszenen und FAQs, die den Praxistransfer erleichtern und zur direkten Anwendung des Gelernten anregen.
Was bedeutet das Konzept des „Gefühlekontos“ im Buch?
Das Gefühlekonto ist eine Metapher, die den Umgang mit positiven und negativen Emotionen verdeutlicht. Es zeigt, wie der emotionale „Kontostand“ den Gesprächserfolg beeinflusst und wie man bewusst an „gute Gefühle“ gelangt und mit „schlechten Gefühlen“ umgeht.
Wie kann ich meine Gesprächsziele klar definieren?
Das Buch bietet Methoden zur effektiven Zielklärung, die Ihnen helfen, Ihre mittel- und langfristigen Ziele sowie konkrete Gesprächsziele präzise zu formulieren. Dies reduziert den Aufwand für die Gesprächs- und Argumentationsarbeit.

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