Ein Herz fürs Team
von Amelie Funcke, Gabriele Braemer
70 praxiserprobte Methoden für lebendige Teamworkshops und erfolgreiche Teamentwicklungen
Themen: Teamentwicklung, Coaching Methoden, Moderation
Worum geht es in diesem Buch?
Das Fachbuch „Ein Herz fürs Team“ ist eine umfassende Methodensammlung für alle, die Teamworkshops und Teamentwicklungen erfolgreich gestalten wollen. Es bietet praxiserprobte Ansätze, um auf die dynamischen und oft überraschenden Prozesse in Teams flexibel reagieren zu können. Anstatt starrer Abläufe finden Sie hier vielfältige Interventionen, die sich situationsorientiert einsetzen lassen – genau dann, wenn Sie sie brauchen.
Die Autorinnen Amelie Funcke und Gabriele Braemer haben 70 erprobte Methoden zusammengestellt, die sich durch ihre Anwendbarkeit und schnelle Verständlichkeit auszeichnen. Viele dieser Formate sind so konzipiert, dass sie spontan vor Ort angewendet werden können, ohne lange Vorbereitungszeiten. Dies ist besonders wertvoll, da in Teamentwicklungen oft Themen aufkommen, die einen unmittelbaren methodischen Zugriff erfordern. Jede Methode wird mit klaren Charts visualisiert, die das Verständnis erleichtern und direkt im Workshop genutzt werden können.
Das Buch legt einen besonderen Fokus auf die Auftragsklärung und Rollenverteilung, um eine solide Basis für den Erfolg jeder Teamentwicklung zu schaffen. Von kreativen Einstiegen über detaillierte Analyse-Tools bis hin zu Methoden für Konfliktlösung und nachhaltigem Transfer – „Ein Herz fürs Team“ begleitet Sie durch alle Phasen. Es unterstützt Moderatoren dabei, eine beratende Haltung einzunehmen und die eigentlichen Hintergründe von Teamdynamiken zu verstehen.
Die Sammlung ist mehr als nur eine Ansammlung von Techniken; sie ist ein Leitfaden für eine flexible und ergebnisorientierte Teambegleitung. Egal ob es darum geht, neue Impulse zu setzen, bestehende Herausforderungen anzugehen oder den Teamzusammenhalt zu stärken – dieses Buch liefert Ihnen das passende Werkzeug. Es hilft Ihnen, Teamworkshops zügig vorzubereiten und gleichzeitig genügend Spielraum für spontane, wirkungsvolle Interventionen zu haben. So können Sie sicherstellen, dass Ihre Teamentwicklungen nicht nur methodisch fundiert, sondern auch nachhaltig wirksam sind.
Welche Probleme löst das Buch?
- Unerwartete Situationen in Workshops schnell und methodisch fundiert adressieren.
- Mangel an sofort einsetzbaren und praxiserprobten Methoden für Teamentwicklungen.
- Schwierigkeiten bei der Auftragsklärung und Rollenverteilung in Teamprozessen.
- Herausforderungen, Teams für ein tieferes Kennenlernen und konstruktive Zusammenarbeit zu motivieren.
- Fehlende Werkzeuge zur nachhaltigen Sicherstellung des Wissenstransfers und der Umsetzung im Team.
- Umgang mit kritischen Stimmungen oder Widerständen zu Beginn eines Workshops.
- Effektive Durchführung von Workshops, die sowohl zielorientiert als auch flexibel sind.
Für wen ist dieses Buch?
- Teammoderatoren
- Erhalten praxiserprobte Methoden für die flexible Gestaltung von Teamworkshops.
- Teamentwickler
- Finden schnelle und spontan einsetzbare Interventionen für dynamische Prozesse.
- Führungskräfte
- Erhalten Werkzeuge zur effektiven Stärkung der Teamzusammenarbeit und Problemlösung.
- Coaches
- Profitieren von einer Sammlung vielseitiger Methoden zur Unterstützung von Teams in Veränderungsprozessen.
- HR-Verantwortliche
- Bekommen fundierte Ansätze zur Konzeption und Durchführung nachhaltiger Teamentwicklungsmaßnahmen.
Das nimmst du mit
- Über 70 praxiserprobte Methoden für Teamworkshops und Teamentwicklungen, viele davon spontan einsetzbar.
- Visuelle Unterstützung durch Charts, die das schnelle Verständnis und die direkte Anwendung der Methoden ermöglichen.
- Detaillierte Anleitungen zur Auftragsklärung und Rollenklärung (LEITER + O), um eine solide Basis für den Workshop zu schaffen.
- Methoden zur Aktivierung und emotionalen Entlastung der Teilnehmer zu Beginn eines Workshops.
- Techniken zur Situationsanalyse, Zieldefinition, Konfliktlösung und Stärkenermittlung im Team.
- Maßnahmen zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit und des Transfers der Workshop-Ergebnisse in den Arbeitsalltag.
- Übungen zur Wertschätzung und Sensibilisierung für positive Verhaltenssignale im Team.
Über die Autorinnen und Autoren
Amelie Funcke
war lange im Theaterbereich engagiert, realisierte Bühnenprojekte, entwickelte theaterpädagogische Fortbildungen und hatte vier Jahre einen Lehrauftrag für Theater. Sie trat jahrelang als Clown auf. Heute begleitet sie Unternehmensprozesse als Moderatorin, Mediatorin, Beraterin und Trainerin. Trainings und Workshops gestaltet sie lebendig und kreativ. Als Autorin von praxisorientierten Fachbüchern zur lebendigen Trainings-, Veranstaltungs- und Workshop-Gestaltung hat sie sich in der Szene einen Namen gemacht. So erschienen von ihr neben der „Fragen-Kollektion” u.a. auch der Know-how-Guide „Training mit Theater“ (mit M. Havermann-Feye), die Methodensammlungen „Vorstellbar“ und „Moderations-Tools” (mit Eva Havenith) sowie gemeinsam mit Gabriele Braemer „Ein Herz fürs Team“ und „Zusammen finden“. Ihr jüngstes Werk „Wissenstransfer in der Praxis” verfasste sie zusammen mit Jenny Stumper und Ingo Sell.
Gabriele Braemer
hat ihre Wurzeln in der Tourismus-Branche. 'Reisen ist für mich das beste Veränderungs-Coaching. Man lernt zu improvisieren, sich flexibel ungewohnten Situationen anzupassen und geduldig zu sein, Unsicherheiten auszuhalten und sich auf ganz unterschiedliche Kulturen einzulassen.' Als Beraterin, Moderatorin und Spezialistin für interkulturelle Teamentwicklungen begleitet sie seit über 20 Jahren Unternehmen rund um den Globus dabei, wie die Zusammenarbeit bei aller Unterschiedlichkeit bestmöglich gelingen kann. Ihre langjährige Beratungs- und Trainingserfahrung im In- und Ausland sowie ihr Faible für ein kreatives, humorvolles und praxisnahes Auseinandersetzen mit scheinbar ausweglosen Situationen gibt sie auch als Lehrtrainerin weiter. Darüber hinaus ist sie Mastertrainerin für das persolog® Persönlichkeitsmodell (nach John Geier) und Buchautorin. 2016 veröffentlichte sie zusammen mit anderen Trainern und Beratern 'Die Nachwuchs-Führungskraft – Ihre Probleme, ihre Lösungen'. 2018 folgte, zusammen mit Amelie Funcke, 'Ein Herz fürs Team' (managerSeminare).
Häufige Fragen
- Für wen ist das Buch "Ein Herz fürs Team" geeignet?
- Das Buch richtet sich an Teammoderatoren, Teamentwickler, Führungskräfte, Coaches und HR-Verantwortliche, die praxiserprobte Methoden für Teamworkshops und Teamentwicklungen suchen.
- Welche Art von Methoden finde ich in dem Buch?
- Es enthält 70 praxiserprobte Methoden, die von kreativen Einstiegen über Situationsanalysen bis hin zu Konfliktlösung und nachhaltigem Transfer reichen. Viele sind spontan einsetzbar.
- Wie unterstützt das Buch die praktische Anwendung?
- Jede Methode ist mit klaren Charts visualisiert, die ein schnelles Verständnis ermöglichen und direkt im Workshop als Arbeitshilfe dienen können.
- Welche Rolle spielt die Auftragsklärung im Buch?
- Eine sorgfältige Auftragsklärung wird als unverzichtbar beschrieben. Das Buch bietet hierfür das Akronym LEITER + O als Leitfaden zur Strukturierung des Prozesses.
- Gibt es auch Methoden für den Umgang mit schwierigen Teamsituationen?
- Ja, das Buch enthält Methoden zur emotionalen Entlastung und zum konstruktiven Umgang mit kritischen Stimmungen oder Widerständen, um eine offene Arbeitsatmosphäre zu fördern.
- Wer sind die Autorinnen des Buches?
- Das Buch wurde von Amelie Funcke und Gabriele Braemer verfasst und ist in der 4. überarbeiteten Auflage 2024 bei der managerSeminare Verlags GmbH erschienen.
- Gibt es zusätzliche Materialien zum Buch?
- Ja, begleitend zum Buch stehen Arbeitshilfen zur persönlichen Verwendung im Internet unter www.managerseminare.de/tmdl/b,267944 zum Download bereit.
- Kann ich die im Buch vorgestellten Methoden an meine spezifischen Bedürfnisse anpassen?
- Die Methoden sind flexibel gestaltet und bieten oft Variationsmöglichkeiten, sodass Sie sie an die individuellen Anforderungen Ihres Teams und den jeweiligen Workshop-Kontext anpassen können.