Führen auf Distanz: Trainings erfolgreich leiten

Worum geht es in diesem Buch?

Das Fachbuch "Führen auf Distanz: Trainings erfolgreich leiten" bietet Ihnen fundierte und praxiserprobte Konzepte, um Führungskräfte optimal auf die Herausforderungen verteilter Teams vorzubereiten. Angesichts zunehmender Digitalisierung und flexibler Arbeitsmodelle wie Homeoffice ist die Fähigkeit, Teams über räumliche Distanzen hinweg effektiv zu führen, entscheidend für den Unternehmenserfolg.

Dieses Werk liefert Ihnen zwei detaillierte Seminarfahrpläne: einen für ein umfassendes Live-Online-Training mit fünf Modulen und einen für ein zweitägiges Präsenztraining. Beide Konzepte wurden vielfach erprobt und von Teilnehmenden durchweg positiv bewertet. Zusätzlich erhalten Sie Zugang zu einem Blended-Learning-Konzept sowie zusätzlichen Trainingsbausteinen und Deep Dives zur Vertiefung spezifischer Themen. Die Inhalte sind so aufbereitet, dass Sie als Trainer, Personalentwickler oder Coach sofort mit der Gestaltung und Durchführung wirkungsvoller Trainings beginnen können.

Sie erhalten nicht nur theoretische Grundlagen, sondern auch konkretes Handwerkszeug für die direkte Umsetzung. Das Buch vermittelt Führungskräften die notwendigen Kompetenzen, um Vertrauen in virtuellen Teams aufzubauen, ziel- und ergebnisorientiert zu führen, den Teamgeist zu stärken und die Vernetzung der Mitarbeitenden zu fördern. Damit tragen Sie maßgeblich dazu bei, die Isolation in verteilten Teams zu überwinden und eine effektive Kommunikation neu zu organisieren. Bereiten Sie Ihre Führungskräfte auf die erfolgreiche Steuerung virtueller Teams vor und sichern Sie nachhaltig den Erfolg in modernen Arbeitswelten.

Welche Probleme löst das Buch?

• Mangel an praxiserprobten Trainingskonzepten für Führung auf Distanz.
• Schwierigkeiten beim Aufbau von Vertrauen in virtuellen Teams.
• Herausforderungen bei der ziel- und ergebnisorientierten Führung verteilter Mitarbeiter.
• Risiko der Isolation einzelner Teammitglieder und mangelnder Vernetzung.
• Ineffiziente Kommunikation in virtuellen Arbeitsumgebungen.
• Ungenügende Anpassung traditioneller Führungsmethoden an digitale Arbeitsmodelle.

Für wen ist dieses Buch?

Trainer

Erfahrene und junge Trainer, die ihre Kompetenzen im Bereich Führen auf Distanz ausbauen und praxiserprobte Konzepte für Live-Online- und Präsenztrainings suchen.

Personalentwickler

Verantwortliche für Personalentwicklung, die hochwertige Trainingsprogramme zum Führen virtueller Teams implementieren möchten.

Business Coaches

Coaches, die Führungskräfte in der Entwicklung ihrer Remote-Leadership-Fähigkeiten unterstützen und dazu passende Trainingsmaterialien benötigen.

Führungskräfte

Führungskräfte, die ihr virtuelles Team weiterentwickeln und ihre eigenen Kompetenzen im Führen auf Distanz stärken möchten, um Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

Das nimmst du mit

• Zwei vollständige Seminarfahrpläne (Live-Online- und Präsenztraining) zum sofortigen Einsatz.
• Methoden zur Stärkung von Vertrauen und Teamidentität in virtuellen Teams.
• Strategien zur ziel- und ergebnisorientierten Führung über Distanz.
• Techniken zur Überwindung von Isolation und Förderung der Vernetzung.
• Ansätze zur Reorganisation und Optimierung der Kommunikation in Remote-Teams.
• Praktische Tipps und Handlungsanleitungen für Trainer zur Seminarvorbereitung und -durchführung.

Über die Autorinnen und Autoren

Häufige Fragen

Welche Trainingsformate werden im Buch behandelt?

Das Buch bietet detaillierte Seminarfahrpläne für ein fünfteiliges Live-Online-Training und ein zweitägiges Präsenztraining. Zusätzlich ist ein Umsetzungsvorschlag für ein Blended-Learning-Konzept als Download verfügbar.

An welche Zielgruppe richtet sich das Buch?

Das Buch richtet sich an erfahrene und junge Trainer, Personalentwickler, Business Coaches sowie Führungskräfte, die ihr virtuelles Team weiterentwickeln möchten.

Welche Kernkompetenzen vermittelt das Training den Führungskräften?

Die Trainings vermitteln Führungskräften Kompetenzen wie den Aufbau von virtuellem Vertrauen, ergebnisorientierte Führung, Stärkung des Teamgeists, Überwindung von Isolation, Förderung von Vernetzung und die Reorganisation der Kommunikation.

Sind technische Voraussetzungen für die Nutzung der Konzepte erforderlich?

Es werden grundlegende Kenntnisse im Umgang mit Videokonferenz- und Whiteboard-Tools vorausgesetzt. Technische Erläuterungen zu spezifischen Programmen sind im Buch nicht enthalten.

Gibt es unterstützende Materialien zum Buch?

Ja, begleitend zum Buch stehen Arbeitshilfen zur persönlichen Verwendung unter www.managerseminare.de/tmdl/k,283081 zum Download bereit. Dazu gehören auch Umsetzungsvorschläge für das Blended-Learning-Konzept.