Führung und Psyche

Worum geht es in diesem Buch?

Das Fachbuch "Führung und Psyche" von Sonja Höhn thematisiert die zunehmende Relevanz psychischer Gefährdungen am Arbeitsplatz. Es bietet Führungskräften fundiertes Wissen und praktische Handlungsstrategien, um mit den komplexen Herausforderungen psychischer Belastungen bei Mitarbeitenden umzugehen. Dabei wird beleuchtet, wie die menschliche Psyche funktioniert, welche Faktoren sie beeinflussen und wie frühzeitig Anzeichen von psychischer Ermüdung, Stress oder Burnout erkannt werden können.

Das Buch liefert einen kompakten Überblick über die wichtigsten Führungsthemen im Bereich des psychischen Arbeits- und Gesundheitsschutzes. Es richtet sich an junge Führungskräfte, die eine solide Basis suchen, ebenso wie an erfahrene Führungskräfte, die ihre vorhandenen Kompetenzen in einen (psycho)logischen Rahmen einordnen möchten. Auch andere Funktionseinheiten im Unternehmen profitieren von den Erkenntnissen, da psychische Gesundheit eine unternehmensweite Zusammenarbeit erfordert.

Ein zentraler Fokus liegt auf dem konkreten Umgang mit betroffenen Mitarbeitenden. Das Buch stellt bewährte Führungsstrategien wie Rollenklarheit und Konsequenz vor und bietet ein Gesprächsgerüst für schwierige Situationen. Zudem werden typische Praxisfälle wie der Umgang mit Burnout-Gefährdeten oder die Wiedereingliederung psychisch kranker Mitarbeiter behandelt. Ergänzt wird dies durch wirksame Instrumente zum Selbstschutz für Führungskräfte, um eigene psychische Belastungen zu reduzieren. Begleitende digitale Handouts erleichtern die Umsetzung der Inhalte im Berufsalltag.

Welche Probleme löst das Buch?

• Umgang mit psychisch belasteten oder erkrankten Mitarbeitenden
• Fehlende Sicherheit bei der Einschätzung psychischer Gefährdungen
• Schwierigkeiten bei der Gesprächsführung mit betroffenen Mitarbeitenden
• Mangelnde Kenntnisse über Präventions- und Interventionsmöglichkeiten
• Eigener Schutz vor psychischer Überlastung als Führungskraft
• Unklare Rollen und Verantwortlichkeiten im psychischen Arbeits- und Gesundheitsschutz
• Herausforderungen bei der Wiedereingliederung psychisch kranker Mitarbeiter

Für wen ist dieses Buch?

Führungskräfte aller Ebenen

Erhalten praxiserprobte Strategien und Sicherheit im Umgang mit psychischen Belastungen im Team.

Personalverantwortliche und HR-Manager

Profitieren von fundierten Ansätzen zur Implementierung eines wirksamen psychischen Arbeits- und Gesundheitsschutzes.

Betriebsärzte und Fachkräfte für Arbeitssicherheit

Finden relevante Informationen zur Früherkennung und Prävention psychischer Gefährdungen am Arbeitsplatz.

Das nimmst du mit

• Psychische Gefährdungen am Arbeitsplatz frühzeitig erkennen
• Effektive Führungsstrategien im Umgang mit psychischen Belastungen anwenden
• Ein strukturiertes Gesprächsgerüst für schwierige Situationen nutzen
• Praktische Instrumente zum Selbstschutz als Führungskraft etablieren
• Die Wechselwirkung von Psyche und Körper verstehen
• Ressourcen für eine gesunde Psyche identifizieren und nutzen
• Die gesetzlichen Anforderungen an den psychischen Arbeits- und Gesundheitsschutz umsetzen

Über die Autorinnen und Autoren

Häufige Fragen

Was sind psychische Gefährdungen am Arbeitsplatz?

Psychische Gefährdungen entstehen, wenn die Anforderungen am Arbeitsplatz nicht zu den Fähigkeiten einer Person passen, was zu Über- oder Unterforderung führen kann. Dies äußert sich oft in Stress, Burnout oder psychischer Ermüdung und wird durch Faktoren wie hohen Leistungsdruck, geringen Handlungsspielraum oder soziale Konflikte beeinflusst.

Wie erkenne ich psychische Gefährdungen bei Mitarbeitenden?

Anzeichen können psychische Ermüdung, Monotonie, psychische Sättigung, Stress oder Symptome von Burnout sein. Das Buch stellt Indikatoren und den Diagnoseschlüssel für psychische Störungen vor, um Führungskräfte bei der Früherkennung zu unterstützen.

Welche Rolle spielen Führungskräfte im psychischen Arbeits- und Gesundheitsschutz?

Führungskräfte tragen eine wesentliche Verantwortung, psychische Gefährdungen zu erkennen und präventive Maßnahmen zu ergreifen. Sie sind gefordert, einen unterstützenden Rahmen zu schaffen und adäquat auf betroffene Mitarbeitende einzugehen, um deren Gesundheit und Wohlbefinden zu fördern.

Wie führe ich ein Gespräch mit einem psychisch belasteten Mitarbeiter?

Das Buch bietet ein strukturiertes Gesprächsgerüst, das Führungskräften hilft, solche Gespräche professionell und ergebnisorientiert zu führen. Es werden Strategien für Rollenklarheit, Konsequenz und Präsenz vermittelt, um die Situation konstruktiv anzugehen.

Was sind die "Krafträuber" und wie können sie genutzt werden?

Die "Krafträuber" sind ein Tool zur Identifizierung und Analyse psychischer Gefährdungsfaktoren am Arbeitsplatz. Sie helfen Führungskräften und Teams, mögliche Belastungen systematisch zu erfassen und gezielte Maßnahmen zur Verbesserung abzuleiten.

Wie kann ich mich als Führungskraft vor psychischer Überlastung schützen?

Das Buch vermittelt wirksame Instrumente zum Selbstschutz, darunter Selbstreflexion mittels Werte- und Entwicklungsquadrat, Abgrenzung und Ressourcenausbau. Ziel ist es, die eigene Resilienz zu stärken und präventiv gegen Belastungen vorzugehen.

Gibt es digitale Arbeitshilfen zum Buch?

Ja, das Buch enthält Hinweise auf 37 digitale Handouts, die als Kopiervorlagen für interne Schulungen oder als Strukturierungshilfen für Mitarbeitergespräche genutzt werden können. Diese sind online verfügbar und unterstützen die Vertiefung der Inhalte im Berufsalltag.

Für wen ist das Buch besonders geeignet?

Das Buch ist für alle Führungskräfte relevant, die sich mit dem Thema psychische Gesundheit am Arbeitsplatz auseinandersetzen möchten. Es bietet sowohl jungen Führungskräften eine Einstiegsbasis als auch erfahrenen Führungskräften einen vertiefenden (psycho)logischen Rahmen.