Führungstrainings erfolgreich leiten

Worum geht es in diesem Buch?

Dieses Fachbuch bietet ein umfassendes und praxiserprobtes Konzept für Trainer, die dreitägige Führungstrainings erfolgreich leiten möchten. Es basiert auf einem minutiös ausgearbeiteten Seminarfahrplan und deckt zentrale Themen der Führungskräfteentwicklung ab. Von der Erarbeitung eines Führungskräfteleitbilds über die Analyse von Führungsstilen und Mindsets bis hin zu spezifischen Gesprächsführungsstrategien für Jahres-, Kritik- und Delegationsgespräche – alle relevanten Aspekte werden detailliert behandelt.

Das Werk zeichnet sich durch seine hohe Praxisorientierung aus. Trainer erhalten nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch sofort einsetzbare Materialien wie Arbeitsblätter, Rollenspielanleitungen und ausführliche Sprechtexte. Es werden zudem Hinweise zum Umgang mit typischen Störungen und Einwänden im Seminarverlauf gegeben, um eine reibungslose Durchführung zu gewährleisten. Ergänzende Übungen und alternative Module ermöglichen eine flexible Anpassung an unterschiedliche Trainingsbedürfnisse und Zielgruppen.

Der modulare Aufbau erlaubt es, die Inhalte als komplettes Seminar oder als einzelne Bausteine zu nutzen. Dabei wird großer Wert auf eine wertschätzende Lernumgebung gelegt, die durch klare Trainingsprinzipien wie Vertraulichkeit, Transparenz und Freiwilligkeit gekennzeichnet ist. Die vermittelten Methoden befähigen Führungskräfte, ihre Mitarbeiter situations- und menschenorientiert zu führen, Zielvereinbarungen effektiv zu nutzen und Motivation sowie Beurteilungsprozesse transparent zu gestalten. Das Buch ist somit ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die hochwertige und wirksame Führungstrainings konzipieren und durchführen möchten.

Welche Probleme löst das Buch?

• Mangel an praxiserprobten, sofort einsetzbaren Trainingskonzepten für Führungskräfte
• Herausforderungen bei der Vermittlung komplexer Führungsthemen in Seminaren
• Unsicherheit im Umgang mit typischen Störungen und Einwänden während des Trainings
• Bedarf an strukturierten Materialien wie Arbeitsblättern und Rollenspielen
• Schwierigkeiten bei der didaktischen Aufbereitung von Inhalten wie Zielvereinbarungen und Mitarbeitergesprächen
• Fehlende Konzepte zur Schaffung einer vertrauensvollen und effektiven Lernumgebung
• Wunsch nach flexiblen Modulen zur Anpassung an individuelle Trainingsbedürfnisse

Für wen ist dieses Buch?

Führungstrainer

Erhalten ein sofort einsetzbares, modulares Trainingskonzept für dreitägige Führungstrainings.

Personalentwickler

Finden fundierte Inhalte und Methoden zur Gestaltung und Durchführung von internen Führungskräfteentwicklungsprogrammen.

Dozenten für Führungskräfteentwicklung

Nutzen die detaillierten Konzepte und Materialien zur Strukturierung ihrer Lehrveranstaltungen.

Coachs für Führungskräfte

Erweitern ihr Methodenrepertoire um praxiserprobte Trainingsansätze für ihre Klienten.

Das nimmst du mit

• Ein vollständiges, dreitägiges Führungstrainingskonzept mit detailliertem Seminarfahrplan
• Umfassende Materialien: Arbeitsblätter, Rollenspielanleitungen, Sprechtexte, Chartdarstellungen
• Methoden zur Vermittlung von Führungskräfteleitbild, Führungsstil, Mindsets und Motivation
• Praktische Anleitungen für die Durchführung von Jahres-, Kritik- und Delegationsgesprächen
• Strategien zum aktiven Zuhören, zur Zielvereinbarung (SMART-Schema) und zur Mitarbeiterbeurteilung
• Hinweise zum Umgang mit typischen Störungen und Einwänden im Trainingsverlauf
• Konzepte zur Etablierung einer wertschätzenden und vertraulichen Lernumgebung

Über die Autorinnen und Autoren

Häufige Fragen

Für wen ist dieses Buch besonders geeignet?

Das Buch richtet sich primär an Trainer, Personalentwickler und Dozenten, die Führungstrainings konzipieren und durchführen. Es bietet ein fertiges, praxiserprobtes Konzept zur sofortigen Anwendung.

Welche Themen werden in dem dreitägigen Führungstraining behandelt?

Das Training deckt Themen wie Führungskräfteleitbild, Führungsstil, Mindsets, Zielvereinbarungen, Motivation, Jahres-, Kritik- und Delegationsgespräche sowie Beurteilungsverfahren ab.

Enthält das Buch auch praktische Arbeitsmaterialien?

Ja, es beinhaltet detaillierte Arbeitsblätter, Rollenspielanleitungen, Sprechtexte und Chartdarstellungen, die direkt im Training eingesetzt werden können. Zusätzlich gibt es Download-Ressourcen.

Wie wird eine effektive Lernumgebung im Training sichergestellt?

Das Buch legt Wert auf etablierte Trainingsprinzipien wie Vertraulichkeit, Transparenz, Freiwilligkeit und Wertschätzung im Feedback, um eine angstfreie und produktive Lernatmosphäre zu schaffen.

Kann das Trainingskonzept flexibel angepasst werden?

Ja, der modulare Aufbau ermöglicht es, die Inhalte als komplettes dreitägiges Seminar oder als einzelne Bausteine zu nutzen und an spezifische Bedürfnisse anzupassen. Ergänzende Übungen sind ebenfalls enthalten.

Welchen Nutzen ziehen Führungskräfte aus einem solchen Training?

Führungskräfte lernen, ihren Führungsstil zu reflektieren, Mitarbeiter zielorientiert zu führen, effektive Gespräche zu führen und ihre Motivation sowie die ihrer Teams zu steigern.

Wer ist die Autorin des Buches?

Die Autorin ist Gisela Blümmert, eine erfahrene Expertin im Bereich der Führungskräfteentwicklung. Das Buch ist in der 4. Auflage 2018 bei der managerSeminare Verlags GmbH erschienen.