Gut beraten in der Krise

Worum geht es in diesem Buch?

Das Praxishandbuch „Gut beraten in der Krise“ richtet sich an professionelle Berater, Trainer und Coaches, die ihre Klienten in turbulenten Zeiten wirkungsvoll unterstützen möchten. Es beleuchtet, wie bewährte Methoden an ihre Grenzen stoßen, wenn Klienten Orientierung und Handlungsfähigkeit verlieren. Das Buch liefert fundierte und direkt einsetzbare Antworten auf die Frage, wie man in Krisenzeiten erfolgreich begleitet und neue Perspektiven eröffnet.

Die Autoren, viele mit hypnosystemischem Hintergrund, präsentieren ein umfassendes Konzept- und Arbeitsbuch, das die Wirksamkeit von Interventionen und Strategien in den Vordergrund stellt. Es geht darum, verschüttete Ressourcen zugänglich zu machen, „Krisen-Trancen“ zu überwinden und die Lösungsorientierung zu stärken. Die sechste Auflage reflektiert zudem aktuelle globale Herausforderungen und betont die Bedeutung von Unternehmens- und Führungskultur im Umgang damit.

Das Buch bietet sowohl Grundlagen der Krisenentstehung und -wahrnehmung als auch einen breiten Fundus an praxiserprobten Methoden. Von Münchhausen-Techniken zur Selbsthilfe über spezifische Coaching-Werkzeuge bis hin zu Workshop- und Seminarkonzepten werden vielfältige Ansätze vorgestellt. Es vermittelt eine wertschätzende Balance-Haltung, die sich auf Lösungsressourcen konzentriert und implizite Werte sowie Kompetenzen in Problemprozessen nutzt. So können Berater ihre Klienten befähigen, Krisen nicht nur zu überstehen, sondern als Chance zur Weiterentwicklung zu nutzen.

Der Inhalt umfasst neurobiologische Erkenntnisse zur Krisenentstehung und -bewältigung sowie detaillierte Beschreibungen hypnosystemischer Ansätze zur Transformation von Opfer-Erleben in Empowerment. Ziel ist es, Beratern ein Toolkit an die Hand zu geben, mit dem sie Klienten dabei unterstützen können, ihre Gestaltungsfähigkeit zurückzugewinnen, Hoffnung aufzubauen und erreichbare Ziele zu entwickeln, um das Kohärenzgefühl zu stärken.

Welche Probleme löst das Buch?

• Klienten verlieren in Krisen die Orientierung und Handlungsfähigkeit.
• Erprobte Beratungsmethoden greifen in turbulenten Zeiten nicht mehr.
• Schwierigkeiten, verschüttete Ressourcen bei Klienten zu aktivieren.
• Umgang mit "Krisen-Trancen" und Widerständen gegen Veränderungen.
• Entwicklung von maßgeschneiderten Strategien für globale Krisenkontexte.
• Stärkung der Selbstwirksamkeit und Lösungsorientierung bei Klienten.

Für wen ist dieses Buch?

Professionelle Coaches

Erhalten praxiserprobte Methoden zur Begleitung von Klienten in persönlichen und beruflichen Krisen.

Erfahrene Trainer und Berater

Finden neue Strategien und Konzepte, um Unternehmen und Führungskräfte durch turbulente Zeiten zu steuern.

Organisationsentwickler und Change Manager

Entdecken Ansätze zur Stärkung der Unternehmens- und Führungskultur in komplexen Krisensituationen.

Das nimmst du mit

• Verständnis der neurobiologischen Grundlagen von Krisenentstehung und -bewältigung.
• Anwendung hypnosystemischer Konzepte zur Transformation von Opfer-Erleben in Empowerment.
• Praxiserprobte Münchhausen-Techniken zur Selbsthilfe und Stärkung der Eigenverantwortung.
• Vielfältige Coaching-Werkzeuge für Einzelinterventionen in Krisensituationen.
• Konzepte und Strategien zur Krisenbewältigung in Gruppen und Organisationen.
• Methoden zur Aktivierung von Ressourcen und Stärkung des Kohärenzgefühls bei Klienten.
• Entwicklung von neuen Handlungsoptionen durch gezielte Aufmerksamkeitsfokussierung.

Über die Autorinnen und Autoren

Häufige Fragen

Für wen ist das Buch „Gut beraten in der Krise“ geeignet?

Das Buch richtet sich an professionelle Coaches, Trainer und Berater, die ihre Klienten oder Organisationen in Krisensituationen effektiv begleiten möchten. Es bietet fundierte Methoden und praxiserprobte Strategien für die Arbeit mit Einzelpersonen und Gruppen.

Welche Rolle spielt der hypnosystemische Ansatz im Buch?

Der hypnosystemische Ansatz bildet eine zentrale Grundlage vieler Interventionen und Konzepte im Buch. Er hilft zu verstehen, wie Krisenwahrnehmungen entstehen und wie Klienten durch spezifische Methoden aus dem Opfer-Erleben in die Gestaltungsfähigkeit geführt werden können.

Welche Arten von Interventionen werden im Buch vorgestellt?

Das Buch präsentiert eine breite Palette an Interventionen, darunter Münchhausen-Techniken zur Selbsthilfe, spezifische Coaching-Werkzeuge für Einzelpersonen sowie Workshop- und Seminarkonzepte für Gruppen. Diese decken verschiedene Aspekte der Krisenbewältigung ab.

Wie hilft das Buch, die Selbstwirksamkeit von Klienten zu stärken?

Es werden Methoden wie die „Problem-Lösungs-Gymnastik“ oder das „Ressourcen-Mandala“ vorgestellt, die darauf abzielen, Klienten den Zugang zu ihren unbewussten Steuerungs-Kompetenzen zu ermöglichen und ihre Handlungsfähigkeit in Krisensituationen wiederherzustellen.

Behandelt das Buch auch den Umgang mit globalen Krisen?

Das Buch reflektiert globale Herausforderungen wie Klimawandel oder politische Konflikte und betont die entscheidende Rolle von Unternehmens- und Führungskultur im Umgang damit. Es bietet keine direkten Strategien für diese Makro-Krisen, sondern fokussiert auf die Befähigung von Individuen und Systemen.

Was sind „Einstreugeschichten“ und wie werden sie eingesetzt?

Einstreugeschichten sind gezielte Metaphern und Narrative, die als Fokussierungshilfen dienen. Sie ermöglichen es Klienten, neue Perspektiven einzunehmen, Umdeutungen vorzunehmen und Ressourcen in Krisenzeiten zu aktivieren, indem sie kognitive und intuitive Ebenen verknüpfen.

Wie kann das „Ressourcen-Mandala“ in der Praxis genutzt werden?

Das Ressourcen-Mandala ist eine bildhafte Methode, um Klienten zu helfen, ihre Aufmerksamkeit auf eigene Ressourcen zu lenken und sich persönlich zu zentrieren. Es dient als Grundlage für eine lösungsorientierte Gesprächsführung und fördert die innere Klärung.