Irgendwie seltsam ...!

Worum geht es in diesem Buch?

Im Coaching begegnen wir immer wieder Klienten, deren extreme Persönlichkeitsstile oder gar Persönlichkeitsstörungen herkömmliche Methoden an ihre Grenzen bringen. Diese Dynamiken können Coaches herausfordern, zuweilen frustrieren und den Coaching-Prozess erschweren oder gar zum Scheitern bringen. Das Buch „Irgendwie seltsam ...!“ bietet eine fundierte Auseinandersetzung mit diesem komplexen Thema und sensibilisiert für die subtilen, aber wirkungsvollen Verhaltensmuster, die von Klienten mit extremen Persönlichkeitsausprägungen ausgehen.

Es vermittelt Coaches und Beratern ein tiefes Verständnis der Persönlichkeitspsychologie auf wissenschaftlicher Basis und übersetzt diese in konkrete, anwendungsorientierte Strategien. Anhand von Interviews und praxisnahen Fallbeispielen lernen Sie, extreme Persönlichkeitsstile zu erkennen, deren Auswirkungen auf den Coaching-Prozess zu verstehen und adäquat darauf zu reagieren. Das Buch beleuchtet die Unterscheidung zwischen Persönlichkeitsstilen und diagnostizierten Störungen, erklärt deren Entstehung und bietet konkrete Handlungsoptionen für die Beziehungsgestaltung und Intervention.

Der Inhalt gliedert sich systematisch: Von den Grundlagen des persönlichkeitsorientierten Coachings über die Vorstellung relevanter Theorien wie der PSI-Theorie bis hin zu detaillierten Kapiteln über spezifische Persönlichkeitsstile des Cluster B wie Narzissmus, Borderline und Histrionische Persönlichkeit. Für jeden Stil werden Besonderheiten, Fallstricke und bewährte Coaching-Ansätze dargestellt. Sie erhalten konkrete Methoden an die Hand, um Selbstmanagement-Kompetenzen bei Klienten zu fördern, dysfunktionale Muster zu erkennen und einen ressourcenorientierten Umgang zu ermöglichen. Dies ermöglicht Ihnen, auch in schwierigen Konstellationen kleinschrittige Erfolge zu erzielen und Klienten wirksam zu begleiten.

Ziel ist es, Coaches zu befähigen, Frustrationen zu vermeiden, angemessene Erwartungen an den Veränderungsprozess zu entwickeln und einen professionellen, wertschätzenden Rahmen zu schaffen. Das Buch befähigt Sie, eine fundierte Funktionsanalyse durchzuführen und Interventionen zielgerichtet einzusetzen, um eine nachhaltige Entwicklung bei Ihren Klienten anzustoßen. Es ist ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die ihr Coaching-Repertoire im Umgang mit „seltsamen“ Klienten erweitern möchten.

Welche Probleme löst das Buch?

• Umgang mit Klienten, deren Verhalten den Coaching-Prozess blockiert.
• Erkennen von extremen Persönlichkeitsstilen und Persönlichkeitsstörungen im Coaching-Kontext.
• Vermeidung von Frustration und Hilflosigkeit bei der Arbeit mit "schwierigen" Klienten.
• Entwicklung von passenden Strategien und Interventionen für spezifische Persönlichkeitsstile.
• Grenzen des Coachings erkennen und adäquat auf Therapiebedarfe reagieren.
• Aufbau einer tragfähigen Beziehung zu Klienten mit ambivalenten Bindungsmustern.
• Balance zwischen Direktivität und Autonomie im Coaching-Prozess finden.

Für wen ist dieses Buch?

Professionelle Coaches

Erweitern ihre Kompetenzen im Umgang mit herausfordernden Kliententypen und steigern die Wirksamkeit ihres Coachings.

Berater und Therapeuten

Erhalten praxiserprobte Methoden zur Einschätzung und Begleitung von Klienten mit extremen Persönlichkeitsstilen.

Führungskräfte mit Coaching-Aufgaben

Lernen, schwierige Gesprächssituationen zu meistern und Mitarbeiter mit besonderen Persönlichkeitsmerkmalen besser zu verstehen.

Supervisoren und Ausbilder im Coaching

Finden fundierte Inhalte zur Vermittlung von persönlichkeitsorientierten Coaching-Ansätzen.

Das nimmst du mit

• Fundiertes Verständnis von extremen Persönlichkeitsstilen und Persönlichkeitsstörungen im Coaching.
• Praktische Methoden zur Beziehungsgestaltung und Intervention bei narzisstischen, histrionischen und Borderline-Persönlichkeiten.
• Fähigkeit zur Funktionsanalyse mittels PSI-Theorie und STAR-Modell.
• Erkennen von Ich-Syntonie und deren Bedeutung für den Veränderungsprozess.
• Entwicklung von Selbstmanagement-Kompetenzen bei Klienten.
• Sensibler Umgang mit Diagnose und Stigmatisierung im Coaching.
• Strategien zur Vermeidung von Beziehungsfallen und Manipulationen.

Über die Autorinnen und Autoren

Häufige Fragen

Was versteht man unter einem persönlichkeitsorientierten Coaching?

Ein persönlichkeitsorientiertes Coaching berücksichtigt die individuellen Persönlichkeitsstile und -strukturen des Klienten. Es zielt darauf ab, dysfunktionale Verhaltens- und Denkmuster zu erkennen und ressourcenorientierte Strategien für den Umgang damit zu entwickeln, insbesondere wenn herkömmliche Methoden an ihre Grenzen stoßen.

Wie unterscheiden sich extreme Persönlichkeitsstile von Persönlichkeitsstörungen?

Extreme Persönlichkeitsstile sind ausgeprägte Verhaltensmuster, die die Flexibilität einschränken können. Persönlichkeitsstörungen sind demgegenüber starre und unflexible Verhaltensstile, die zu deutlichen Beeinträchtigungen führen und diagnostische Kriterien erfüllen. Der Übergang ist fließend, das Buch beleuchtet die Unterscheidung und den Umgang damit im Coaching.

Welche Rolle spielt die PSI-Theorie in diesem Buch?

Die PSI-Theorie von Julius Kuhl dient als Meta-Theorie zur Erklärung von Persönlichkeit und Verhalten. Sie bildet die Grundlage für das STAR-Modell, welches extreme Persönlichkeitsstile und deren pathologische Übersteigerungen als stabile Varianten kurzfristiger Systemkonfigurationen versteht und somit eine tiefgreifende Funktionsanalyse ermöglicht.

Welche spezifischen Persönlichkeitsstile werden im Buch behandelt?

Das Buch konzentriert sich auf die Persönlichkeitsstile des Cluster B, darunter der ehrgeizige Stil (Narzissmus), der spontane Stil (Borderline-Persönlichkeit) und der liebenswürdige Stil (Histrionische Persönlichkeit). Für jeden Stil werden spezifische Merkmale und Herangehensweisen im Coaching detailliert beschrieben.

Wie gehe ich als Coach mit narzisstischen Klienten um?

Im Coaching narzisstischer Klienten ist es entscheidend, mit Respekt und Anerkennung für ihre Leistungen zu begegnen, um Widerstand zu vermeiden. Ein kognitiver Zugang und Methoden zur Förderung der Empathiefähigkeit können hilfreich sein. Der Coach sollte eine klare Rollenführung beibehalten und sich nicht in Kompetenzgerangel verwickeln lassen.

Was sind typische Herausforderungen im Coaching von Klienten mit Borderline-Persönlichkeit?

Klienten mit Borderline-Persönlichkeit zeigen oft starke Stimmungsschwankungen, dichotomes Denken und eine tiefe Instabilität. Im Coaching dominieren Beziehungsarbeit, die Notwendigkeit extremer Flexibilität, das Angebot korrigierender Beziehungserfahrungen und die Förderung von Selbststeuerungskompetenzen.

Welche Rolle spielt die Diagnose im Coaching?

Ein fundiertes Wissen über persönlichkeitspsychologische Zusammenhänge und Diagnosen ist für Coaches unerlässlich, um adäquate Angebote zu entwickeln. Die Kommunikation der Diagnose kann entlastend wirken, muss aber sensibel und nicht-stigmatisierend erfolgen, insbesondere bei Klienten mit Ich-Syntonie.

Gibt es praktische Arbeitshilfen zum Buch?

Ja, begleitend zum Buch stehen Arbeitshilfen zur persönlichen Verwendung als Download zur Verfügung. Diese ergänzen die Inhalte des Buches und bieten zusätzliche Ressourcen für die Coaching-Praxis.