Komplexitätstrainings für Führende erfolgreich leiten

Worum geht es in diesem Buch?

Das Buch "Komplexitätstrainings für Führende erfolgreich leiten" richtet sich an Trainer und Personalentwickler, die Führungskräfte auf die Herausforderungen komplexer VUCA-Welten vorbereiten möchten. Es bietet einen umfassenden und sofort einsetzbaren Seminarfahrplan für ein dreitägiges Führungstraining. Dabei werden innovative didaktische Ansätze wie das Flipped Learning Offer genutzt, um die Teilnehmenden optimal auf die Präsenzphasen vorzubereiten und den Lerntransfer zu maximieren.

Das Werk ist in zwei Hauptteile gegliedert. Teil 1 präsentiert ein vollständig ausgearbeitetes Training, das grundlegende Kompetenzen im Umgang mit Komplexität vermittelt, darunter der 2+1 Wertschätzungs-Dialog, die Erstellung einer Landkarte „Komplexitätsmanagement“, Working Out Loud und die Anwendung des Riemann-Thomann-Modells. Teil 2 fungiert als modularer Baukasten, der es ermöglicht, Trainingsinhalte flexibel an spezifische Unternehmensziele und Bedarfe anzupassen. Hier finden sich vertiefende Module zu Themen wie dem Agilen Manifest, Entscheidungsfindung mit der Pugh-Matrix und dem Cynefin-Modell sowie Methoden zur Nutzung von Unsicherheit und Ambiguität.

Der Fokus des Buches liegt auf einer menschenzentrierten Herangehensweise und der Förderung psychologischer Sicherheit in Teams. Es integriert wissenschaftliche Erkenntnisse mit praxiserprobten Methoden, um Führungskräfte darin zu unterstützen, Agilität zu entwickeln, Selbstorganisation zu fördern und Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen. Durch die detaillierten Anleitungen und die Vielzahl an Tools ermöglicht das Buch Trainern, wirksame und nachhaltige Komplexitätstrainings zu konzipieren und durchzuführen, die Führungskräfte befähigen, in dynamischen und unvorhersehbaren Umfeldern erfolgreich zu agieren und Wachstumspotenziale zu nutzen.

Welche Probleme löst das Buch?

• Führungskräfte sind unsicher im Umgang mit der steigenden Komplexität und Unsicherheit in VUCA-Welten.
• Bestehende Trainingsansätze vermitteln keine ausreichenden Kompetenzen für agiles und selbstorganisiertes Führen.
• Trainern fehlt ein erprobter, detaillierter Seminarfahrplan für die Durchführung von Komplexitätstrainings.
• Schwierigkeiten bei der Anpassung von Führungstrainings an spezifische Unternehmensbedarfe und unterschiedliche Zielgruppen.
• Mangelnde Methoden zur Förderung psychologischer Sicherheit und wertschätzender Kommunikation in Teams.
• Unsicherheit bei der Entscheidungsfindung unter Ambiguität und in schnelllebigen Umfeldern.

Für wen ist dieses Buch?

Trainer für Führungskräfteentwicklung

Erhalten einen sofort einsetzbaren Seminarfahrplan und modulare Methoden für dreitägige Komplexitätstrainings.

Personalentwickler in Unternehmen

Finden konkrete Anleitungen und Tools, um interne Führungskräfte für komplexe Herausforderungen zu qualifizieren und anzupassen.

Coaches und Berater

Erweitern ihr Methodenrepertoire um praxiserprobte Ansätze zur Entwicklung von Agilität und Ambiguitätstoleranz bei Führungskräften.

Organisationsentwickler

Bekommen Impulse zur Gestaltung von Lernumgebungen, die kulturellen Wandel und ein agiles Mindset in Organisationen fördern.

Das nimmst du mit

• Ein vollständig ausgearbeiteter, dreitägiger Seminarfahrplan für Komplexitätstrainings.
• Innovative didaktische Methoden wie das Flipped Learning Offer zur optimalen Vorbereitung und Lerntransfer.
• Modulare Bausteine und Tools zur flexiblen Anpassung von Trainingsinhalten an individuelle Bedarfe.
• Praxisnahe Übungen zur Förderung von Agilität, Selbstorganisation und Ambiguitätstoleranz.
• Anleitungen zur Gestaltung von wertschätzender Kommunikation und psychologischer Sicherheit in Teams.
• Umfassende Vermittlung von Kompetenzen für Entscheidungsfindung in komplexen Umfeldern.
• Detaillierte Beschreibungen von Methoden wie Working Out Loud, Riemann-Thomann-Modell und Agilitätsprofil.

Über die Autorinnen und Autoren

Häufige Fragen

Was ist das Hauptziel des Buches "Komplexitätstrainings für Führende erfolgreich leiten"?

Das Buch bietet Trainern und Personalentwicklern einen detaillierten Seminarfahrplan und modulare Inhalte, um Führungskräfte effektiv auf die Herausforderungen der Komplexität in modernen Arbeitswelten vorzubereiten und deren Führungskompetenzen zu entwickeln.

Welche Zielgruppe spricht das Buch primär an?

Es richtet sich vorrangig an Trainer, Personalentwickler, Coaches und Berater, die Führungskräftetrainings konzipieren und durchführen. Auch Organisationsentwickler profitieren von den enthaltenen Methoden und Konzepten.

Was beinhaltet das "Flipped Learning Offer" (FLO) und welchen Zweck hat es?

Das FLO ist ein interaktiver Lernpfad, der die Teilnehmenden vor dem Präsenztraining in Kernbegriffe einführt. Es dient der Vorbereitung, Motivationssteigerung und effizienteren Nutzung der Präsenzzeit.

Wie ist das Buch strukturiert?

Das Buch gliedert sich in zwei Teile: Teil 1 enthält einen vollständig ausgearbeiteten dreitägigen Seminarablauf, während Teil 2 einen modularen Baukasten mit vertiefenden Methoden und Tools für spezifische Trainingsbedarfe bietet.

Welche Rolle spielt das "Agilitätsprofil" im Kontext des Buches?

Das Agilitätsprofil ist ein Instrument, das Führende und Teams dabei unterstützt, ein agiles Mindset und agiles Handeln zu definieren, zu evaluieren und gezielt weiterzuentwickeln, um in komplexen Umfeldern erfolgreich zu agieren.

Wer sind die Autorinnen und Autoren des Buches?

Die Autorinnen und Autoren sind Anna Dollinger, Katharina Fehse und Klaus Haasis, die ihre Expertise in Führungskräfteentwicklung, Change Management und Trainingsmethoden einbringen.

Gibt es zusätzliche Materialien zum Buch?

Ja, begleitende Arbeitshilfen und Handouts stehen zur persönlichen Verwendung online zum Download bereit. Der Link dazu ist im Impressum des Buches angegeben.