Leadership: 82 Methoden für die Arbeit mit Führungskräften
von Tobias Seibel
82 praxiserprobte Methoden und Visualisierungen für Ihre Leadership-Trainings und Coachings.
Themen: Führungskräfteentwicklung, Trainingsmethoden, Visualisierung
Worum geht es in diesem Buch?
Das Fachbuch „Leadership: 82 Methoden für die Arbeit mit Führungskräften“ bietet eine umfassende Sammlung didaktisch aufbereiteter Übungen und Interventionen. Es richtet sich an Trainer, Coaches und Facilitatoren, die Führungskräfteentwicklungsprogramme konzipieren und durchführen.
Der Autor Tobias Seibel kombiniert detaillierte Methodenbeschreibungen mit spezifischen Visualisierungsideen, die direkt auf Flipcharts übertragen werden können. Dies ermöglicht eine sofortige Anwendung in Präsenz- und Online-Formaten. Das Buch ist nach einer klaren Workshop-Dramaturgie aufgebaut, beginnend mit dem Einstieg, über die Gestaltung von Führungsthemen bis hin zum Ausstieg und Transfer in den Alltag. Jede Methode ist so konzipiert, dass sie flexibel in bestehende Konzepte integriert oder als Baustein für neue Programme genutzt werden kann.
Mit diesem Werk erhalten Sie ein Repertoire, das eine Führungskräfteentwicklung von mehreren Tagen fundiert unterstützt. Sie finden praxisnahe Anleitungen zur Gestaltung von Kennenlernphasen, zur Klärung von Erwartungen und zur effektiven Bearbeitung zentraler Führungsthemen. Das Buch liefert zudem digitale Varianten für Online-Settings und gewährleistet somit maximale Anwenderfreundlichkeit und Flexibilität in der Umsetzung.
Der Mehrwert liegt in der direkten Umsetzbarkeit der Inhalte. Sie sparen wertvolle Vorbereitungszeit durch detaillierte Beschreibungen und visuelle Vorlagen. Das Buch fördert eine interaktive und erfahrungsorientierte Lernumgebung für Führungskräfte, was zu nachhaltigen Lernerfolgen und einem effektiven Transfer in den Berufsalltag führt. Es ist ein unverzichtbares Werkzeug für alle, die hochwertige und wirksame Führungskräfteentwicklung anbieten möchten.
Welche Probleme löst das Buch?
- Mangel an praxiserprobten Methoden für die Führungskräfteentwicklung.
- Herausforderung, Workshops didaktisch sinnvoll und abwechslungsreich zu gestalten.
- Schwierigkeiten bei der Visualisierung komplexer Führungsthemen auf Flipcharts.
- Unsicherheit bei der Gestaltung von Online-Formaten für Führungskräftetrainings.
- Zeitaufwand für die Entwicklung neuer Workshop-Konzepte und Übungen.
- Fehlende Inspiration für interaktive Kennenlern- und Erwartungsabfragemethoden.
- Schwierigkeiten, den Transfer von Workshop-Inhalten in den Führungsalltag zu sichern.
Für wen ist dieses Buch?
- Führungskräftetrainer
- Erhalten praxiserprobte Methoden und Visualisierungen für ihre Trainings, um nachhaltige Lernerfolge zu erzielen.
- Business Coaches
- Finden inspirierende Übungen und Tools, um Führungskräfte in ihrer Entwicklung gezielt zu unterstützen.
- Personalentwickler
- Bekommen eine strukturierte Sammlung von Methoden zur Konzeption und Durchführung effektiver Führungskräfteentwicklungsprogramme.
- Interne und externe Facilitatoren
- Erhöhen ihre Methodenkompetenz für die Moderation von Workshops und die Begleitung von Führungsteams.
- Führungskräfte
- Profitieren von Übungen zur Selbstreflexion und Entwicklung ihrer Führungskompetenzen in Workshops.
Das nimmst du mit
- 82 sofort einsetzbare Methoden für die Arbeit mit Führungskräften.
- Detaillierte Beschreibungen und Visualisierungsvorlagen für Flipcharts.
- Workshop-Dramaturgie für einen effektiven Aufbau von Führungskräfteentwicklungsprogrammen.
- Vielfältige Methoden für Workshop-Einstieg, Themengestaltung und Ausstieg.
- Spezifische Online-Methoden für digitale Trainingsformate.
- Praxistipps für Kennenlernphasen, Erwartungsabfrage und Zielklärung.
- Strategien zur Sicherung des Lerntransfers in den Führungsalltag.
Über die Autorinnen und Autoren
Tobias Seibel
Tobias Seibel (dipl. oec. troph.) begleitet als Facilitator, Trainer und Coach sowohl Unternehmen als auch Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen. Er hat immer das Ziel vor Augen, die Arbeits- und Lebenswelten von Menschen nachhaltig zu verbessern. Mit Zukunftswerkstätten, Führungskräfteprogrammen, Teamentwicklungsprozessen und Life-Balance-Seminaren bringt er seine Teilnehmerinnen und Teilnehmer voran. Individuelle Einzelcoachings, bei denen die persönlichen Anliegen des Coachees im Mittelpunkt stehen, sind ein weiterer Arbeitsschwerpunkt. Tobias Seibel kombiniert teamdynamische Ansätze mit Aspekten aus der systemischen Prozessberatung, sowie der Gestaltorganisationsberatung. Das Ergebnis sind intensive Coachings und dynamische Workshops, die nachhaltige Veränderungen ermöglichen. Seit mehr als 20 Jahren beschäftigt sich Tobias Seibel mit Methoden und Strategien, die nachhaltiges Lernen und Entwicklung beim Einzelnen, in Teams und in Unternehmen fördern. In Facilitator- und Trainerausbildungen gibt er sein Wissen und seine Expertise an Interessierte weiter. Der effektvolle Einsatz von Visualisierung ist sein Markenzeichen.
Häufige Fragen
- Für wen ist das Buch „Leadership: 82 Methoden“ geeignet?
- Das Buch richtet sich primär an Trainer, Coaches, Facilitatoren und Personalentwickler, die Führungskräfte in ihrer Entwicklung begleiten. Es bietet ihnen ein umfassendes Methodenrepertoire für die Gestaltung ihrer Programme.
- Welchen Umfang an Führungskräfteentwicklung decken die Methoden ab?
- Die im Buch vorgestellten Methoden ermöglichen die Gestaltung einer Führungskräfteentwicklung von etwa 5-6 Tagen. Sie sind flexibel einsetzbar und können themenspezifisch kombiniert werden.
- Enthält das Buch auch Unterstützung für Online-Trainings?
- Ja, das Buch beinhaltet einen eigenen Abschnitt zu Online-Methoden. Es werden digitale Varianten von Übungen vorgestellt und Ideen für die Umsetzung im virtuellen Raum gegeben.
- Wie unterstützt das Buch die visuelle Gestaltung von Workshops?
- Jede Methode wird mit einer sorgfältig ausgestalteten Flipchart-Visualisierung kombiniert. Dies erleichtert Trainern die direkte Umsetzung und bietet Inspiration für die visuelle Aufbereitung ihrer Inhalte.
- Wie ist das Buch strukturiert, um die Anwendung zu erleichtern?
- Das Werk ist nach einer klassischen Workshop-Dramaturgie aufgebaut, die den gesamten Ablauf eines Workshops für Führungskräfte abdeckt: Einstieg, Führungsthemen gestalten, Ausstieg und Online-Methoden. Dies ermöglicht eine anwenderfreundliche Navigation.
- Kann ich die Methoden auch für bestehende Teams nutzen?
- Ja, das Buch bietet spezifische Methoden, die sowohl für neu gebildete als auch für langjährig zusammenarbeitende Führungsteams geeignet sind, um zum Beispiel neue Informationen übereinander zu erfahren oder die Kommunikation zu fördern.
- Gibt es zusätzliche Ressourcen zum Buch?
- Ja, es stehen den Lesern Download-Ressourcen in Form von Arbeitshilfen zur persönlichen Verwendung zur Verfügung, die über einen spezifischen Link abgerufen werden können.
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