Leading with Heart
von Peter Becker
Führen mit Herz und Haltung in einer komplexen Welt – so navigieren Sie erfolgreich.
Themen: Führung
Worum geht es in diesem Buch?
In der heutigen VUKA-Welt sind traditionelle Führungsmodelle an ihre Grenzen gestoßen. Die Digitalisierung und die zunehmende Komplexität erfordern ein erweitertes Verständnis von Führung, das über rein methodisch-rationale Ansätze hinausgeht. „Leading with Heart“ bietet Ihnen einen umfassenden Leitfaden, um als Führungskraft erfolgreich zu agieren, indem Sie emotionale, sinnliche und transzendentale Aspekte in Ihren Führungsstil integrieren.
Das Buch beleuchtet den Paradigmenwechsel in der Führung und zeigt auf, warum wir ein Umdenken benötigen. Es kritisiert das mechanistische Menschenbild, das den Menschen auf eine Ressource reduziert, und plädiert für ein ganzheitliches Verständnis, das die Würde und das Potenzial jedes Einzelnen in den Vordergrund stellt. Sie lernen, wie Sie Resilienz entwickeln, emotionale Krisen gestalten und ambidextre Führung praktizieren, um sowohl bestehende Geschäftsmodelle zu optimieren als auch disruptive Innovationen zu ermöglichen.
Durch die Auseinandersetzung mit neurobiologischen Erkenntnissen und praxiserprobten Modellen zur Reduzierung von Komplexität, wie dem Potenzialkreis oder dem Fünf-Faktoren-Modell, erhalten Sie konkrete Werkzeuge an die Hand. Diese helfen Ihnen, die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter besser zu verstehen und eine Unternehmenskultur der psychologischen Sicherheit zu etablieren. „Leading with Heart“ unterstützt Sie dabei, mutige Entscheidungen in unentscheidbaren Situationen zu treffen und eine Führungspersönlichkeit zu entwickeln, die von innen heraus wirkt und langfristigen Erfolg sichert.
Welche Probleme löst das Buch?
- Traditionelle Führungsansätze greifen in der VUKA-Welt nicht mehr.
- Mangel an Resilienz im Umgang mit Krisen und Veränderungen.
- Schwierigkeiten bei der Förderung von Innovation und Anpassungsfähigkeit in Teams.
- Hoher Stress und Überlastung bei Mitarbeitern aufgrund unzureichender Führung.
- Fehlendes Verständnis für die emotionalen und psychologischen Bedürfnisse von Mitarbeitern.
Für wen ist dieses Buch?
- Führungskräfte und Manager
- Die ihren Führungsstil an die Herausforderungen der VUKA-Welt anpassen und ein ganzheitliches Verständnis von Führung entwickeln möchten.
- HR-Verantwortliche und Personalentwickler
- Die nachhaltige Führungskonzepte implementieren und Führungskräfte in ihrer Entwicklung unterstützen wollen.
- Teamleiter und Projektmanager
- Die ihre Teams in komplexen und dynamischen Umfeldern erfolgreich führen und motivieren möchten.
Das nimmst du mit
- Verstehen Sie den Paradigmenwechsel in der Führung und die Notwendigkeit von „Leadern mit Herz“.
- Entwickeln Sie ambidextre Führungskompetenzen für Exploitation und Exploration.
- Nutzen Sie Resilienz, um Krisen als Entwicklungschancen zu begreifen und zu gestalten.
- Erlangen Sie ein ganzheitliches Menschenbild, das Würde und Potenzial jedes Einzelnen achtet.
- Etablieren Sie eine Kultur der Psychological Safety und emotionalen Resonanz.
- Wenden Sie Modelle zur Reduzierung von Komplexität an, um menschliches Verhalten besser zu verstehen.
Über die Autorinnen und Autoren
Peter Becker
Dr.-Ing. Peter Becker ist geschäftsführender Gesellschafter der HEAD AND HEART Consultants GmbH. In den beiden Geschäftssegmenten EXECUTIVE SEARCH und LEADERSHIP DEVELOPMENT sucht, findet und entwickelt das Unternehmen Führungskräfte, damit Personen und Organisationen ihr volles Potenzial erschließen. Nach seinem Elektrotechnik-Studium begann er eine Industrielaufbahn als Entwicklungsingenieur für Sensorik, Mikroelektronik und Signalverarbeitung. Später Projektleiter (Bordrechnerentwicklung) in einem NATO-Flugkörperprojekt in der USA. Promotion im Fachgebiet Regelungstechnik/Flugtechnik. Als Leiter Forschung & Entwicklung wechselte er 1993 zu einem Weltmarktführer der Durchflussmesstechnik in die Schweiz. Dort wurde er vier Jahre später Geschäftsführer für Marketing, Vertrieb, Service und Entwicklung. Hier widmete sich Dr. Becker auch intensiv Fragen der Organisations- und Prozessoptimierung sowie der Personalentwicklung. Dr. Becker absolvierte schließlich ein individualpsychologisches Aufbaustudium und konzentrierte sich besonders auf die Persönlichkeitspsychologie und Eignungsdiagnostik. Im Jahr 2000 wurde er Vorsitzender der Geschäftsführung einer international tätigen Firmengruppe (Messtechnik, Stromversorgung, Energiemanagement). Während dieser Zeit baute er neue Geschäftsfelder auf, nahm am Nordbayerischen Businessplanwettbewerb teil und beriet junge Unternehmen in Personalfragen. Für viele Jahre unterstützte er das Netzwerk Nordbayern als Sponsor und Juror.
Häufige Fragen
- Was bedeutet „Leading with Heart“ in der digitalen Arbeitswelt?
- „Leading with Heart“ steht für einen Führungsstil, der über rein rationale Methoden hinausgeht und emotionale, sinnliche sowie transzendentale Aspekte integriert. Ziel ist es, in der digitalen VUKA-Welt mit Würde, Werten und Vertrauen erfolgreich zu führen und ein ganzheitliches Verständnis für Mitarbeiter zu entwickeln.
- Warum ist ein Paradigmenwechsel in der Führung notwendig?
- Die zunehmende Komplexität durch Digitalisierung und globale Megatrends erfordert ein Umdenken. Traditionelle Ansätze sind nicht mehr ausreichend, um mit Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität umzugehen und Mitarbeiter nachhaltig zu motivieren und zu binden.
- Wie hilft das Buch bei der Entwicklung von Resilienz?
- Das Buch beleuchtet Resilienz als Fähigkeit, Krisen als Entwicklungschancen zu nutzen. Es zeigt auf, wie emotionale Krisen aktiv gestaltet werden können, anstatt sie zu vermeiden, und fördert eine „Versatility competency“ für den Umgang mit Herausforderungen.
- Was ist ambidextre Führung und warum ist sie wichtig?
- Ambidextre Führung bedeutet, sowohl bestehende Geschäftsmodelle effizient zu betreiben (Exploitation) als auch disruptive Innovationen zu fördern (Exploration). Sie ist entscheidend, um in einer sich schnell wandelnden Welt wettbewerbsfähig zu bleiben und neue Marktchancen zu nutzen.
- Welche Rolle spielt Psychological Safety für erfolgreiche Führung?
- Psychological Safety schafft eine angstfreie Unternehmenskultur, in der Mitarbeiter bedingungslos akzeptiert und respektiert werden. Dies fördert offene Kommunikation, Kreativität und bahnbrechende Innovationen, da sich alle sicher fühlen, Ideen einzubringen.