Buchcover: Teamdynamik entwickeln, begleiten, gestalten

Teamdynamik entwickeln, begleiten, gestalten

von Tobias Seibel, Katja E. Rickert

Methoden und Visualisierungen für Trainer, Coaches und Facilitators in der Teamentwicklung.

Themen: Teamentwicklung, Trainingsmethoden

Worum geht es in diesem Buch?

Dieses Fachbuch bietet Trainerinnen, Coaches und Facilitators ein umfassendes Kompendium für die Gestaltung und Begleitung von Teamentwicklungsprozessen. Mit 82 praxiserprobten Methoden und über 100 Visualisierungen für Flipchart und Pinnwand erhalten Sie konkrete Anleitungen, um Workshops vielseitig und ergebnisorientiert zu gestalten. Der strukturierte Aufbau ermöglicht es Ihnen, schnell passende Interventionen für jede Phase der Teamentwicklung zu finden – vom Einstieg über die Themenbearbeitung bis zum nachhaltigen Abschluss.

Die Autoren legen einen besonderen Fokus auf einen teamdynamischen Ansatz, der die komplexen Wechselwirkungen innerhalb eines Teams berücksichtigt. Sie lernen, wie Sie Orientierung geben, Begegnungen arrangieren, Ressourcen aktivieren und Themen fokussieren können. Das Werkzeug zur Reflexion und Gestaltung von Teamprozessen hilft Ihnen, die Leistungsfähigkeit und das Wohlbefinden von Teams langfristig zu fördern. Es geht darum, nicht nur einmalige Workshop-Erfolge zu erzielen, sondern nachhaltige Veränderungen in Beziehungen, Prozessen und Strukturen zu initiieren, die über den Workshop hinauswirken.

Das Buch ist als Methodenkartei konzipiert, die Ihnen ein vielseitiges Portfolio an die Hand gibt. Jede Methode ist detailliert beschrieben – inklusive Aufbau, Intro-Formulierungen, Hintergründen, Tipps und Materiallisten. Ergänzt wird dies durch den SAVI-Ansatz, der handlungsorientiertes Lernen durch Bewegung, Hören, Sprechen, Beobachten und Problemlösen ermöglicht. Damit können Sie Ihre Workshops flexibel an die Bedürfnisse unterschiedlicher Teamkonstellationen anpassen und eine sichere Arbeitsatmosphäre schaffen, in der sich alle Teilnehmer aktiv einbringen können.

Welche Probleme löst das Buch?

  • Mangel an praxiserprobten Methoden für die Teamentwicklung.
  • Herausforderung, Workshops abwechslungsreich und interaktiv zu gestalten.
  • Schwierigkeiten, alle Teammitglieder aktiv in Workshops einzubinden.
  • Fehlende Struktur und Orientierung in der Workshop-Planung und -Durchführung.
  • Ungenügende Nachhaltigkeit von Teamentwicklungsmaßnahmen.
  • Herausforderung, auf unterschiedliche Teamkonstellationen und Dynamiken flexibel zu reagieren.
  • Bedarf an Visualisierungshilfen für Flipcharts und Pinnwände.

Für wen ist dieses Buch?

Trainer
Erhalten praxiserprobte Methoden und Visualisierungen für die flexible Gestaltung von Teamentwicklungs-Workshops.
Coaches
Finden Anleitungen, um Teamdynamiken zu verstehen und gezielte Interventionen zur Leistungsförderung einzusetzen.
Facilitators
Erwerben Werkzeuge zur Strukturierung und Moderation von Teamprozessen für nachhaltige Ergebnisse.
Organisationsentwickler
Nutzen den teamdynamischen Ansatz, um komplexe Teamstrukturen zu analysieren und zu optimieren.

Das nimmst du mit

  • Über 80 detailliert beschriebene Methoden und 100+ Visualisierungen für Teamentwicklungs-Workshops.
  • Ein fundierter teamdynamischer Ansatz zum Verständnis und zur Gestaltung von Teamprozessen.
  • Praktische Anleitungen für jede Workshopphase: Einstieg, Hauptteil und Ausstieg.
  • Strategien zur Förderung von Nachhaltigkeit in der Teamentwicklung durch Prozessorientierung und Handlungsorientierung.
  • Vielfältige Basisinteraktionen wie
  • Skalierung
  • Konzentrische Kreise

Über die Autorinnen und Autoren

Tobias Seibel

Tobias Seibel (dipl. oec. troph.) begleitet als Facilitator, Trainer und Coach sowohl Unternehmen als auch Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen. Er hat immer das Ziel vor Augen, die Arbeits- und Lebenswelten von Menschen nachhaltig zu verbessern. Mit Zukunftswerkstätten, Führungskräfteprogrammen, Teamentwicklungsprozessen und Life-Balance-Seminaren bringt er seine Teilnehmerinnen und Teilnehmer voran. Individuelle Einzelcoachings, bei denen die persönlichen Anliegen des Coachees im Mittelpunkt stehen, sind ein weiterer Arbeitsschwerpunkt. Tobias Seibel kombiniert teamdynamische Ansätze mit Aspekten aus der systemischen Prozessberatung, sowie der Gestaltorganisationsberatung. Das Ergebnis sind intensive Coachings und dynamische Workshops, die nachhaltige Veränderungen ermöglichen. Seit mehr als 20 Jahren beschäftigt sich Tobias Seibel mit Methoden und Strategien, die nachhaltiges Lernen und Entwicklung beim Einzelnen, in Teams und in Unternehmen fördern. In Facilitator- und Trainerausbildungen gibt er sein Wissen und seine Expertise an Interessierte weiter. Der effektvolle Einsatz von Visualisierung ist sein Markenzeichen.

Katja E. Rickert

Katja E. Rickert (dipl.soz.päd) ist seit 1998 als Trainerin, Coach, und Facilitator tätig. Personal- und Organisationsmanagement in Kombination mit Work-Life-Mental-Aspekten prägen ihre Arbeit. Ihre besondere Leidenschaft ist es, aktivierende Workshops und Trainings zu inszenieren. In diesen möchte sie die Teilnehmer emotional berühren, Perspektivenwechsel ermöglichen, sie zum Nachdenken anregen, Potentiale aufzeigen und mit ihnen gemeinsamen erste Veränderungsschritte entwickeln. Ihr ausgeprägter Glaube an das Mögliche ist ein roter Faden in ihrem Leben. Ihre oberstes Maxim ist es: 'Veränderungen und (Lern-) Entwicklungen sind immer möglich, solange der Einzelne dies möchte und bereit ist, sich auf den Weg zu begeben!' Für sie gilt hier der Grundsatz: Zusammenhänge erkennen – Klarheit erlangen – Werte (er-) leben.

Häufige Fragen

Was bedeutet "Teamdynamik" in diesem Kontext?
Es geht darum, die spezifischen Wechselwirkungen und Verhaltensmuster innerhalb eines Teams zu verstehen und zu nutzen. Das Buch liefert Methoden, um diese Dynamiken gezielt zu entwickeln, zu begleiten und zu gestalten.
Für wen ist dieses Buch besonders geeignet?
Das Buch richtet sich primär an erfahrene Trainer, Coaches und Facilitators, die Teamentwicklungsprozesse leiten. Es ist ideal für alle, die ihr Methodenrepertoire erweitern und ihre Workshops effektiver gestalten möchten.
Welche Arten von Methoden finde ich im Buch?
Sie finden 82 praxiserprobte Methoden, die alle Workshopphasen abdecken – von Kennenlernübungen über Themenbearbeitung bis hin zu Reflexionsrunden. Beispiele sind
Verfügt das Buch über eine Download-Ressource für Arbeitsmaterialien?
Ja, begleitend zum Buch stehen Arbeitsmaterialien zur persönlichen Verwendung als Download unter www.managerseminare.de/tmdl/b,269699 zur Verfügung.
Was ist der „teamdynamische Ansatz“ der Autoren?
Der Ansatz fokussiert auf die komplexen Wechselwirkungen innerhalb eines Teams, sowohl bewusste als auch unbewusste. Ziel ist es, diese Dynamiken zu erkennen und aktiv zu beeinflussen, um Leistungsfähigkeit und Wohlbefinden von Teams zu fördern.
Wie wird die Nachhaltigkeit von Workshops gefördert?
Nachhaltigkeit wird durch Prozessorientierung (langfristige Begleitung), bewusste Rahmenbedingungen, Handlungsorientierung (SAVI-Ansatz) und konsequente Visualisierung der Ergebnisse gefördert, um dauerhafte Veränderungen zu etablieren.
Was ist das Baukastenprinzip der Methoden?
Die Methoden sind modular aufgebaut und können flexibel für jede Workshopphase kombiniert werden. Jede Methode enthält eine Kurzbeschreibung, detaillierte Anleitungen, Hintergründe, Tipps und Materiallisten, um eine individuelle Workshopgestaltung zu ermöglichen.
Welche Rolle spielen Visualisierungen im Buch?
Das Buch enthält über 100 Visualisierungen für Flipchart und Pinnwand. Diese schaffen Klarheit, geben Sicherheit und helfen den Teilnehmern, dem Workshop besser zu folgen und die Arbeitsergebnisse zu sichern.

„Teamdynamik entwickeln, begleiten, gestalten“ im managerSeminare-Shop ansehen