Für wen ist das Buch „Teamtrainings erfolgreich leiten“ gedacht?

Das Buch richtet sich an junge und erfahrene Trainer, Seminarleiter, Personalentwickler sowie Team- und Projektleiter, die ihre Kompetenzen in der Teamentwicklung erweitern möchten.

Welche Inhalte bietet der Seminarfahrplan im Buch?

Der dreitägige Seminarfahrplan umfasst detaillierte Anleitungen und Übungen zu Teambildung, Teamphasen, Teamrollen, Feedback, Konfliktlösung und weiteren wichtigen Aspekten der Teamentwicklung.

Wie unterstützt das Buch bei der praktischen Durchführung von Teamtrainings?

Es bietet über 50 praxiserprobte Methoden und Inputs mit genauen Zeitvorgaben, Materiallisten und Traineranleitungen. Zudem werden Hinweise zu möglichen Teilnehmerreaktionen und Stolpersteinen gegeben.

Welche Modelle zur Teamentwicklung werden im Buch vorgestellt?

Das Buch erläutert unter anderem das GRPI-Modell, die Teamentwicklungsuhr, das Seerosenmodell und das TZI-Dreieck zur Analyse und Entwicklung von Teams.

Enthält das Buch auch Hilfestellungen für die Seminarvorbereitung?

Ja, das Buch gibt detaillierte Hinweise zur strukturierten Seminarvorbereitung, zur Gestaltung der Raumatmosphäre und zur Bedeutung der ersten Minuten eines Seminars.

Gibt es zusätzliche Materialien zum Buch?

Ja, begleitend zum Buch stehen Arbeitshilfen zur persönlichen Verwendung unter www.managerseminare.de/tmdl/b,199771 zum Download bereit.

Wie ist das Buch aufgebaut, um eine einfache Orientierung zu gewährleisten?

Jeder Seminarbaustein ist nach einem klaren Schema mit Zielen, Zeitangaben, Materiallisten, einem Überblick und Erläuterungen strukturiert. Dies ermöglicht eine schnelle Einarbeitung und flexible Nutzung.

Teamtrainings erfolgreich leiten

von Kathrin Heckner, Evelyne Keller

Das Praxishandbuch für Trainer, Berater und Personalentwickler: Teamtrainings konzipieren und leiten.

Themen: Teamentwicklung, Trainingsmethoden

Worum geht es in diesem Buch?

Das Fachbuch „Teamtrainings erfolgreich leiten“ von Kathrin Heckner und Evelyne Keller ist ein umfassendes Praxishandbuch für alle, die Teamentwicklung professionell gestalten möchten. Es bietet einen vollständigen Seminarfahrplan für ein dreitägiges Training zur Teamentwicklung und Teamführung, der strukturiert, direkt einsetzbar und methodisch fundiert ist. Von der Konzeption über die Durchführung bis zur Nachbereitung – dieses Buch liefert das notwendige Handwerkszeug für wirksame Teamtrainings.

Der Inhalt des Buches geht weit über eine bloße Ablaufbeschreibung hinaus. Es werden detaillierte Traineranleitungen, Visualisierungen und Hintergrundwissen zu über 50 Methoden und Inputs bereitgestellt. Dabei liegt der Fokus auf der direkten Anwendbarkeit in der Praxis, um Teams systematisch in ihrer Wirksamkeit zu stärken. Das Buch beleuchtet Themen wie Teamphasen, Teamrollen, Konfliktmanagement und Kommunikation, ergänzt durch zahlreiche Übungen und Geschichten, die Reflexion und Transfer fördern.

Leser erhalten nicht nur einen erprobten Seminarfahrplan, sondern auch 26 zusätzliche Seminarbausteine, die eine flexible Gestaltung der Trainings ermöglichen und individuelle Kundenwünsche berücksichtigen. Ergänzend dazu werden zehn Geschichten und Metaphern für Teamseminare sowie grundlegende Faktoren erfolgreicher Trainingsgestaltung vorgestellt. Ob junge Trainer oder erfahrene Personalentwickler – dieses Handbuch bietet praxisnahe Lösungen und fundierte Konzepte, um Teamtrainings erfolgreich zu konzipieren und durchzuführen. Profitieren Sie von der langjährigen Erfahrung der Autorinnen und optimieren Sie die Zusammenarbeit in Teams durch gezielte Interventionen.

Welche Probleme löst das Buch?

Mangel an strukturierten Konzepten für Teamentwicklungsseminare.
Schwierigkeiten bei der Auswahl und Anwendung passender Methoden für Teamtrainings.
Herausforderungen im Umgang mit gruppendynamischen Prozessen und Konflikten in Teams.
Unsicherheit bei der Gestaltung von aktivierenden und nachhaltigen Seminarinhalten.
Fehlendes Repertoire an praxisnahen Übungen und Reflexionsmethoden für Teamentwicklung.
Schwierigkeiten, individuelle Kundenwünsche flexibel in Teamtrainings zu integrieren.

Für wen ist dieses Buch?

Junge Trainer und Seminarleiter: Sie erhalten einen strukturierten Leitfaden für die ersten Teamentwicklungsseminare.
Erfahrene Teamtrainer und Berater: Erweitern Sie Ihr Methodenrepertoire und vertiefen Sie Ihr Verständnis für gruppendynamische Prozesse.
Personalentwickler: Finden Sie Anregungen zur Konzeption und Durchführung von Teamtrainings.
Team- und Projektleiter: Verstehen Sie Ihr Team besser und entwickeln Sie es selbstständig weiter.

Das nimmst du mit

Ein vollständiger, praxiserprobter Seminarfahrplan für ein dreitägiges Teamentwicklungstraining.
Umfassende Methodensammlung mit über 50 detailliert beschriebenen Übungen und Inputs.
Tiefgehendes Verständnis für Teamphasen, Teamrollen und gruppendynamische Prozesse.
Anleitungen zur effektiven Gestaltung von Kommunikation und Konfliktlösung in Teams.
Zusätzliche Seminarbausteine und Geschichten für eine flexible und abwechslungsreiche Trainingsgestaltung.
Praktische Hilfestellungen zur Seminarvorbereitung, -durchführung und zum Umgang mit herausfordernden Teilnehmern.
Fundierte Grundlagen für die Stärkung von Zusammenarbeit und Wirksamkeit in Teams.

Über die Autorinnen und Autoren

Kathrin Heckner

Kathrin Heckner arbeitet seit mehreren Jahren als Beraterin und Trainerin. Die Autorin ist Dipl.-Pädagogin und promovierte im Bereich der Internationalen Personalführung. Vor ihrer selbstständigen Tätigkeit war sie Geschäftsführerin eines betriebswirtschaftlichen Forschungszentrums und im Bildungswesen eines führenden Automobilherstellers tätig. Sie absolvierte Weiterbildungen zum Systemischen Berater (ISB-Wiesloch), zum Hypno-Systemischen Ansatz (meihei), zur Transaktionsanalyse (Odenwald-Institut) und zur Biostruktur-Analyse (structogram). Frau Heckner ist Lehrbeauftragte für verschiedene bayerische Universitäten. Themenschwerpunkte: Konflikt- sowie Projektmanagement, Train-the-Trainer, Präsentation, Selbsterfahrung und Teamentwicklung. Frau Heckner ist Associate-Partner bei der Firma T&O Change (www.to-change.de) – die führende Beratung für integrierte Veränderungsprojekte. Sie leitet mit Evelyne Keller das Institut für Entwicklung und Management in Herrsching am Ammersee.

Evelyne Keller

Evelyne Keller verfügt über langjährige Erfahrung als Trainerin und Beraterin im Bereich Kompetenzmanagement und Wirtschaftswissen. Die ausgebildete Wirtschaftsjournalistin arbeitete nach ihrem Studium im Investmentbereich und als wissenschaftliche Mitarbeiterin. Dissertation im Bereich Kompetenzentwicklung von Organisationen. Auszeichnung für exzellente Lehre. Vor ihrer freiberuflichen Tätigkeit war die Dipl.-Kauffrau als Managementtrainerin an einer Bankakademie tätig. Weiterbildungen zum Systemischen Berater und Coach (ISB-Wiesloch), zur Transaktionsanalyse (Odenwald-Institut), Coaching und Mentoring (Trigon), Inszenario und Visual Facilitating, zertifizierte persolog-Persönlichkeitstrainerin. Expertin für Didaktik und Train-the-Trainer. Verschiedene Lehraufträge an bayerischen Universitäten. Schwerpunkte ihrer Tätigkeit: Führung, Kommunikation, Teams, Großgruppen und Begleitung von Strategie- und Veränderungsprozessen. Sie leitet mit Kathrin Heckner das Institut für Entwicklung und Management in Herrsching am Ammersee.

Häufige Fragen

Für wen ist das Buch „Teamtrainings erfolgreich leiten“ gedacht?: Das Buch richtet sich an junge und erfahrene Trainer, Seminarleiter, Personalentwickler sowie Team- und Projektleiter, die ihre Kompetenzen in der Teamentwicklung erweitern möchten.
Welche Inhalte bietet der Seminarfahrplan im Buch?: Der dreitägige Seminarfahrplan umfasst detaillierte Anleitungen und Übungen zu Teambildung, Teamphasen, Teamrollen, Feedback, Konfliktlösung und weiteren wichtigen Aspekten der Teamentwicklung.
Wie unterstützt das Buch bei der praktischen Durchführung von Teamtrainings?: Es bietet über 50 praxiserprobte Methoden und Inputs mit genauen Zeitvorgaben, Materiallisten und Traineranleitungen. Zudem werden Hinweise zu möglichen Teilnehmerreaktionen und Stolpersteinen gegeben.
Welche Modelle zur Teamentwicklung werden im Buch vorgestellt?: Das Buch erläutert unter anderem das GRPI-Modell, die Teamentwicklungsuhr, das Seerosenmodell und das TZI-Dreieck zur Analyse und Entwicklung von Teams.
Enthält das Buch auch Hilfestellungen für die Seminarvorbereitung?: Ja, das Buch gibt detaillierte Hinweise zur strukturierten Seminarvorbereitung, zur Gestaltung der Raumatmosphäre und zur Bedeutung der ersten Minuten eines Seminars.
Gibt es zusätzliche Materialien zum Buch?: Ja, begleitend zum Buch stehen Arbeitshilfen zur persönlichen Verwendung unter www.managerseminare.de/tmdl/b,199771 zum Download bereit.
Wie ist das Buch aufgebaut, um eine einfache Orientierung zu gewährleisten?: Jeder Seminarbaustein ist nach einem klaren Schema mit Zielen, Zeitangaben, Materiallisten, einem Überblick und Erläuterungen strukturiert. Dies ermöglicht eine schnelle Einarbeitung und flexible Nutzung.

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