Buchcover: Transaktionsanalyse im Coaching

Transaktionsanalyse im Coaching

von Ulrich Dehner, Renate Dehner

Transaktionsanalyse: Verhaltensmuster erkennen, Hypothesen bilden, wirksam intervenieren.

Themen: Coaching Methoden, Kommunikationstraining

Worum geht es in diesem Buch?

Dieses Fachbuch vermittelt professionellen Coachs die Transaktionsanalyse (TA) als ein differenziertes und praxisnahes Konzept der Kommunikationspsychologie. Es zeigt auf, wie die zentralen TA-Modelle direkt im Coachinggespräch eingesetzt werden können. Die Transaktionsanalyse bietet Coaches einen strukturierten Rahmen, um das Anliegen von Coachees auf einer tieferen Ebene zu verstehen, gezielte Fragen zu entwickeln und wirksame Interventionen zu implementieren.

Der Inhalt gliedert sich in vier Hauptteile: die Ich-Zustände, den Bezugsrahmen, das Skript und psychologische Spiele. Jedes Kapitel beleuchtet spezifische TA-Konzepte wie das Struktur- und Funktionsmodell der Ich-Zustände, die drei Regeln der Kommunikation, Glaubenssätze, Antreiber und das Drama-Dreieck. Ergänzt werden diese Modelle durch konkrete Methoden wie das Egogramm, Extrem-Training, Reframing und IntrovisionCoaching. Die Autoren Ulrich und Renate Dehner legen Wert auf die direkte Anwendbarkeit der Konzepte in der Coaching-Praxis.

Das Buch adressiert die Herausforderung, sich in einem kompetitiven Coaching-Markt zu positionieren, indem es Tools zur schnellen Problemanalyse und zur Herleitung lebensgeschichtlicher Zusammenhänge liefert. Es ermöglicht Coaches, über rein systemische Ansätze hinauszugehen und auch Probleme auf der Ebene des „Subsystems Mensch“ zu verstehen und zu bearbeiten. Durch das Verständnis der Ich-Zustände und Transaktionen können Coaches Kommunikationsmuster ihrer Klienten entschlüsseln und festgefahrene Situationen lösungsorientiert gestalten. Ziel ist es, Coachs zu befähigen, Klienten zu einem tieferen Verständnis ihrer eigenen Verhaltensweisen zu führen und sie dabei zu unterstützen, aus wiederkehrenden, hinderlichen Mustern auszubrechen.

Welche Probleme löst das Buch?

  • Unerkannte Verhaltensmuster und Kommunikationsblockaden bei Coachees identifizieren.
  • Schwierigkeiten bei der schnellen und präzisen Problemanalyse im Coaching-Vorgespräch.
  • Mangelnde Wirksamkeit von Interventionen durch unzureichendes Verständnis der Klientenpersönlichkeit.
  • Herausforderungen, Coaches aus unproduktiven Ich-Zuständen zu holen und in lösungsorientierte Haltungen zu führen.
  • Wiederkehrende, hinderliche Verhaltensmuster bei Klienten verstehen und durchbrechen.
  • Die Auftragsklärung im Coaching präziser und effektiver gestalten, um den Kern des Anliegens zu erfassen.
  • Eigene Verhaltensmuster als Coach reflektieren und die eigene Rolle im Coachingprozess optimieren.

Für wen ist dieses Buch?

Professionelle Coaches
Die ihr Methodenrepertoire erweitern und ihre diagnostischen Fähigkeiten im Coaching verbessern möchten.
Kommunikationstrainer
Die tiefergehende psychologische Modelle zur Analyse von Kommunikationsdynamiken in ihren Trainings integrieren wollen.
Führungskräfte-Coaches
Die Führungskräfte dabei unterstützen, ihre eigenen Verhaltensmuster und die ihrer Teams besser zu verstehen und zu beeinflussen.
Therapeuten und Berater
Die ein fundiertes Persönlichkeitsmodell zur Analyse menschlicher Verhaltensweisen und zur Entwicklung von Interventionsstrategien suchen.

Das nimmst du mit

  • Die zentralen Konzepte der Transaktionsanalyse (Ich-Zustände, Skript, Spiele) verstehen und im Coaching anwenden.
  • Verhaltensmuster von Coachees anhand von Ich-Zuständen erkennen und Hypothesen bilden.
  • Gezielte Interventionen entwickeln, um Kommunikationsblockaden zu lösen und Veränderungsprozesse anzustoßen.
  • Das Energie-Modell der Transaktionsanalyse nutzen, um die Aktivierung von Ich-Zuständen zu verstehen und zu steuern.
  • Methoden wie Egogramm und Psychogramm zur Visualisierung und Analyse der Persönlichkeitsdynamik einsetzen.
  • Die Dynamik psychologischer Spiele erkennen und konstruktiv damit umgehen.
  • Den Bezugsrahmen von Klienten (Glaubenssätze, Werte) identifizieren und entsprechende Interventionen ableiten.

Über die Autorinnen und Autoren

Ulrich Dehner

1949 in Konstanz geboren, seit 1971 verheiratet, Vater einer Tochter und zweier Söhne. Nach dem Diplom in Psychologie arbeitete er vier Jahre in einer Rehabilitationsklinik. In diese Klinikzeit fällt auch seine Ausbildung zum Transaktionsanalytiker bei Dr. Rüdiger Rogoll in Markdorf. Im April 1979 machte Ulrich Dehner sich als Psychotherapeut und Ausbilder für Transaktionsanalyse selbstständig und leitete zahlreiche Ausbildungsgruppen für TA in Deutschland und in der Schweiz. In den folgenden Jahren kamen Ausbildungen in Körperarbeit bei Dr. S. Sabetti in München, in Hypnotherapie bei J. Zweig, E. Rossi und S. und C. Lankton, in Systemischer Familientherapie und Systemischer Firmenberatung bei Dr. G. Schmidt in Heidelberg, in NLP bei Bodo Maier in Konstanz hinzu. Seit 1981 ist er im Firmenbereich als Managementtrainer und Coach tätig. Seit 1995 leitet er Coaching-Ausbildungen und arbeitet als Coach auf allen Führungsebenen. Er ist Senior Coach beim Deutschen Bundesverband für Coaching DBVC. Außerdem gehört er seit 2005 dem Vorstand der Klaus-Dieter-Trayser-Stiftung für werteorientierte Unternehmensführung an. Schwerpunkte: Entwicklung von Seminardesign Führungstraining Kommunikationstraining Konfliktmanagement Verkaufstraining Coaching und Coaching-Ausbildung

Renate Dehner

Jahrgang 1953, Trainerin für Persönlichkeitsentwicklung. Geboren und aufgewachsen in Mannheim, studierte sie nach dem Abitur Jura an der Universität Heidelberg. Schon während des Studiums war die Arbeit mit Menschen von großer Bedeutung für sie, weshalb sie sich sehr in der Mitarbeit in der Psychologischen Beratungsstelle der Universität engagierte. Nach dem Umzug nach Konstanz kamen im Verlauf von fünf Jahren ihre drei Kinder zur Welt und die Entwicklung ihrer Persönlichkeit nahm sie die nächsten paar Jahre heftig in Anspruch. Renate Dehner machte trotzdem in dieser Zeit eine Ausbildung in Transaktionsanalyse und begann schließlich 1992 für ein Münchner Trainingsunternehmen als Trainerin für Persönlichkeitsentwicklung zu arbeiten. Seit 1997 ist sie NLP-Practitioner und hat an der Coaching -Ausbildung der Konstanzer Seminare teilgenommen. Inzwischen hat sie die Seminartätigkeit zugunsten des Schreibens aufgegeben und dient den Konstanzer Seminaren jetzt mit der Feder bzw. der Tastatur.

Häufige Fragen

Was ist Transaktionsanalyse im Coaching?
Die Transaktionsanalyse (TA) ist ein psychologisches Konzept zur Analyse von Kommunikation und Persönlichkeit. Im Coaching hilft sie, Verhaltensmuster, Kommunikationsdynamiken und zugrunde liegende Überzeugungen von Klienten zu verstehen und gezielte Interventionen zur Problemlösung zu entwickeln.
Welche Rolle spielen die Ich-Zustände in der TA?
Die Ich-Zustände (Eltern-Ich, Erwachsenen-Ich, Kind-Ich) sind zentrale Konzepte der TA. Sie beschreiben typische Denk-, Fühl- und Verhaltensmuster. Für Coaches sind sie ein Werkzeug, um die Persönlichkeitsdynamik des Klienten zu erfassen und passende Coaching-Strategien abzuleiten.
Wie kann die TA helfen, Kommunikationsprobleme zu lösen?
Die TA analysiert Kommunikation mittels Transaktionen (parallele, gekreuzte, verdeckte). Durch das Verständnis dieser Dynamiken können Coaches erkennen, wann Kommunikation blockiert ist, und gezielt intervenieren, um eine lösungsorientierte Kommunikation zu ermöglichen.
Was versteht man unter dem Skript in der Transaktionsanalyse?
Das Skript ist ein unbewusster Lebensplan, der in der Kindheit entwickelt wird und sich im Erwachsenenalter in Verhaltensmustern manifestiert. Im Coaching hilft das Verständnis des Skripts, wiederkehrende Probleme und Selbstsabotage zu erkennen und dem Klienten neue Handlungsoptionen zu eröffnen.
Welchen Nutzen bietet das Buch für erfahrene Coaches?
Das Buch vertieft das Verständnis der Transaktionsanalyse als eine der differenziertesten Coaching-Methoden. Es bietet erfahreneren Coaches konkrete Modelle und Techniken, um ihre diagnostischen Fähigkeiten zu schärfen und ihre Interventionsstrategien zu verfeinern, insbesondere bei komplexen Klientenanliegen.
Gibt es praktische Arbeitsmaterialien zum Buch?
Ja, begleitend zum Buch stehen Arbeitshilfen zur persönlichen Verwendung als Download zur Verfügung. Diese ermöglichen die direkte Anwendung der im Buch vorgestellten Konzepte und Methoden in der Coaching-Praxis.

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